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Les principales priorités du CRSNG pour 2023-2024 s’établissaient comme suit :

• Mener à bien le projet pluriannuel de modernisation du Programme de recherche axée sur la découverte afin de continuer à offrir une vaste gamme de possibilités de financement de la recherche ayant le maximum de retombées.
• Promouvoir l’excellence en recherche grâce aux moyens suivants :
  • adaptation de ses programmes et de ses processus afin de respecter son engagement à l’égard de la Déclaration de San Francisco sur l’évaluation de la recherche (DORA) et ainsi favoriser la réalisation d’évaluations qui prennent en considération et valorisent un large éventail de contributions à la recherche, à la formation et au mentorat;
  • prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) dans ses programmes en s’appuyant sur le nouveau Guide du CRSNG pour la prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans la recherche.
• Élaborer une stratégie globale à long terme pour la participation des Autochtones (membres des Premières Nations, Métis et Inuits), laquelle aidera l’organisme à mener à bien les travaux associés à plusieurs priorités en matière de recherche autochtone.
• Tirer parti de l’Initiative pilote de bourses et suppléments pour universitaires autochtones afin d’augmenter le nombre de bourses et de suppléments offerts aux candidates et candidats autochtones.
• En collaboration avec le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) et les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), élaborer la Stratégie de formation des trois organismes, qui relève du Comité de coordination de la recherche au Canada.
• Accroître le nombre de bourses offertes aux étudiantes et étudiants universitaires noirs et aux chercheuses et chercheurs postdoctoraux noirs méritants pour éliminer les obstacles à leur participation équitable.
• Accorder les subventions PromoScience, en mettant l’accent de manière soutenue sur les enseignantes et enseignants en sciences et les groupes sous-représentés, comme les filles et les jeunes Autochtones. Selon les estimations, environ un million de jeunes Canadiennes et Canadiens devaient profiter de ce programme en 2023-2024.
• En collaboration avec le CRSH et Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), financer des subventions Alliance à l’appui de la recherche fondamentale et appliquée, du transfert de connaissances et d’activités connexes dans le but de soutenir la science transformatrice qui permettra au secteur de l’agriculture de faire la transition vers une économie carboneutre d’ici 2050.
• Appuyer la mise en œuvre de la Stratégie quantique nationale en offrant des possibilités de financement qui reposent sur le soutien continu du CRSNG à la recherche quantique, notamment les subventions en quantique du programme Alliance, les subventions Catalyseur en quantique du programme Alliance, volet International, les subventions Consortiums en quantique du programme Alliance ainsi que les subventions du Programme de formation orientée vers la nouveauté, la collaboration et l’expérience en recherche (FONCER).
• Appuyer des partenariats multisectoriels propres à accélérer l’application des résultats de la recherche, laquelle se traduira par des retombées sur les plans social, environnemental et économique grâce au lancement, dans le cadre du programme de subventions Alliance et du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté (ICC), de nouvelles initiatives conjointes permettant d’établir des liens entre l’aide offerte au palier fédéral et celle fournie aux échelons régional ou provincial.
• Amorcer l’élaboration de son cadre et de son plan d’action pour la science ouverte afin de promouvoir les principes connexes, qui encouragent la mise en commun des connaissances et l’accès aux données, tout en respectant la souveraineté des Autochtones en matière de données.

En 2023-2024, le total des dépenses réelles (y compris les services internes) du CRSNG était de 1 383 259 380 $ et le personnel équivalent temps plein total (y compris les services internes) était de 508. Pour tout savoir sur les dépenses totales et les ressources humaines de Dépenses et ressources humaines du rapport complet.

Un résumé des réalisations du ministère en 2023-2024 selon son cadre ministériel des résultats approuvé est présenté ci-dessous. Un cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d’un ministère, les résultats qu’il prévoit atteindre et les indicateurs de rendement qui permettent de mesurer les progrès menant vers l’atteinte de ces résultats.