CRSNG Possibilités de financement

Possibilité de financement

Subventions du Fonds d’innovation sociale destiné aux collèges et aux communautés
Aperçu
Aperçu
Qui?Les collèges menant des travaux de recherche multidisciplinaire et collaborant à des projets avec des organismes communautaires partenaires
Combien?Maximum de 120 000 $ par année
Pendant combien de temps?De 1 à 3 ans
Date limite pour présenter une demandeLe 25 février 2026 avant 20h (HE)

Depuis avril 2022, le Guide d’administration financière des trois organismes s’applique à toutes les subventions du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté (ICC).

Sur cette page
  • Aperçu
  • Activités financées
  • Équité, diversité et inclusion
  • Recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones
  • Partenaires
  • Financement
  • Présentation d’une demande
  • Évaluation
  • Octroi
  • Après l’octroi
  • Ressources
  • Foire aux questions
  • Coordonnées
Aperçu

Les subventions du FISCC visent à favoriser l’innovation communautaire en établissant des ponts entre les personnes de talent, les installations et les capacités des collèges et des écoles polytechniques du Canada et les besoins en matière de recherche des organismes communautaires. Les demandes présentées au titre du FISCC doivent proposer des travaux de recherche novateurs qui permettront à des chercheuses et chercheurs, à des étudiantes et étudiants et à des partenaires de trouver ensemble des solutions innovantes à des problèmes communautaires qui s’inscrivent dans les domaines des sciences humaines, de la santé, des sciences naturelles ou du génie.

Les subventions du FISCC permettent d’accroitre la capacité des collèges de collaborer avec les communautés dans le but d’établir des partenariats qui favoriseront l’innovation communautaire dans des domaines comme l’intégration des populations vulnérables, le développement communautaire, l’éducation et la formation, le changement climatique, la dégradation de l’environnement ainsi que la santé et le bienêtre. Les collèges et les écoles polytechniques du Canada sont bien placés pour contribuer aux initiatives d’innovation communautaire en exploitant les connaissances, l’expérience, les installations et les relations communautaires existant dans leurs départements et leurs programmes.

Les subventions du FISCC sont administrées par le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) en collaboration avec le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) et les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC). Les demandes présentées au FISCC peuvent porter sur des projets de recherche multidisciplinaires touchant les sciences humaines, les sciences de la santé ou les sciences naturelles et le génie. Les propositions qui comportent exclusivement un programme de recherche en sciences humaines, en sciences de la santé ou en sciences naturelles et en génie seront financées par le CRSH, les IRSC ou le CRSNG, selon le cas. Les propositions multidisciplinaires qui ont une composante en sciences naturelles et en génie seront financées par le CRSNG. Toutes les demandes doivent être présentées au CRSNG.

Financement supplémentaire accordé dans le cadre d’initiatives conjointes

Qui peut présenter une demande?

Seuls les collèges canadiens déclarés admissibles à administrer les subventions d’au moins un des trois organismes subventionnaires fédéraux (CRSNG, CRSH ou IRSC) conformément aux critères d’admissibilité établis à l’égard des collèges peuvent présenter une demande. Si les travaux de recherche et les activités de transfert de connaissances ou de technologie proposés relèvent entièrement du mandat de l’un des organismes subventionnaires, le collège doit être déclaré admissible à recevoir des fonds de l’organisme en question.

  • Le collège doit offrir des programmes en sciences humaines, en sciences naturelles et en génie ou en sciences de la santé qui correspondent aux domaines de recherche appliquée dans lesquels s’inscrivent les travaux de recherche proposés dans la demande de subvention.
  • Les membres du corps professoral participant aux projets appuyés par une subvention du FISCC doivent faire de la recherche appliquée en sciences humaines, en sciences naturelles et en génie ou en sciences de la santé.
  • Le collège doit fournir les locaux, les installations et les services qui permettent aux membres du corps professoral de faire de la recherche appliquée en sciences humaines, en sciences naturelles et en génie ou en sciences de la santé.

En outre, la demande doit renfermer le nom d’une chercheuse ou d’un chercheur principal responsable de la direction intellectuelle de la recherche et des activités connexes. Cette personne doit être affiliée à l’établissement administrateur (le collège) au moment de la présentation de la demande et posséder les compétences nécessaires pour effectuer de la recherche de manière autonome. Elle peut être désignée comme candidate ou candidat ou bien cocandidate ou cocandidat.

Les collèges peuvent présenter un maximum de cinq demandes dans le cadre d’un même concours concernant l’un ou l’autre des domaines de recherche des trois organismes, mais chaque projet visé par une demande devrait être mené par une chercheuse ou un chercheur principal distinct.

Pour connaitre les collèges canadiens actuellement admissibles, consultez la liste des établissements admissibles dans le site Web de l’organisme auquel vous présentez une demande (CRSNGCRSH ou IRSC). Pour savoir comment devenir un collège admissible, consultez les exigences en matière d’admissibilité des établissements et la foire aux questions au sujet de l’admissibilité des établissements.

Activités financées

Les subventions du FISCC appuient des projets d’innovation communautaire bien définis menés conjointement par des chercheuses et chercheurs des collèges et leurs partenaires des secteurs public, privé ou sans but lucratif. La durée des projets peut varier d’un à trois ans.

Le terme « communauté » renvoie à une vaste catégorie et peut donner lieu à différentes interprétations de la part des établissements. Toutefois, de façon générale, il désigne la communauté dont l’établissement fait partie, que ce soit à l’échelle régionale, provinciale ou nationale.

On entend par « innovation communautaire » l’élaboration de nouvelles idées ou l’utilisation d’idées existantes pour relever des défis communautaires. L’innovation communautaire est une initiative, un produit, un procédé ou un programme qui crée des résultats positifs pour la société sur le plan social ou sur le plan de la santé. Elle peut donner lieu à des solutions plus efficaces, justes et durables à des problèmes sociaux complexes. Elle vise à produire des avantages pour l’ensemble de la communauté et non uniquement pour certaines personnes. Elle accroit la capacité des communautés à agir collectivement et elle favorise l’adoption de solutions pour accélérer l’innovation technologique et d’autres formes d’innovation.

Chaque demande doit faire état de ce qui suit :

  • des paramètres de mesure du rendement et des objectifs précis, qui permettront de démontrer les retombées du projet;
  • des liens solides avec des partenaires communautaires qui ont la capacité et la volonté de mettre en œuvre les résultats de recherche dans un contexte canadien;
  • une planification détaillée et une solide justification du budget (tous les partenaires devraient participer aux séances de planification du projet);
  • la formation d’étudiantes et étudiants;
  • la pertinence des hypothèses sous-jacentes des travaux de recherche proposés, des approches prévues, des jalons et des résultats escomptés;
  • l’intégration véritable de pratiques équitables et inclusives qui appuient et encouragent la diversité et cadrent avec le projet de recherche proposé.

L’élaboration de programmes d’études peut faire partie de la demande, mais elle ne doit pas constituer l’objectif principal du projet. La demande doit comporter un volet axé sur la recherche ou aborder des défis en matière de recherche dans le domaine de l’innovation communautaire.

Équité, diversité et inclusion

Pour en savoir plus sur la façon de tenir compte des questions liées à l’équité, à la diversité et à l’inclusion (EDI) dans la recherche et obtenir des liens menant à des ressources supplémentaires, consultez le Guide pour aborder les questions liées à l’EDI dans les demandes de subvention au titre du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté.

Le CRSNG prend des mesures concrètes afin de créer un milieu de la recherche équitable, diversifié et inclusif au Canada, lequel est essentiel à la réalisation de travaux inédits et de qualité exceptionnelle qui génèrent des retombées et qui permettent d’approfondir les connaissances et de résoudre des problèmes locaux, nationaux et mondiaux. Ce principe, sur lequel reposent les engagements formulés dans l’Énoncé des trois organismes sur l’EDI, cadre avec les objectifs énoncés dans le Plan d’action des trois organismes pour l’EDI. L’excellence de la recherche découle de la prise en compte de l’EDI dans l’environnement de recherche (p. ex., mise sur pied d’une équipe de recherche, formation d’étudiantes et étudiants) et dans le processus de recherche.

Dans le cadre de cette possibilité de financement, le CRSNG encourage les candidates et candidats à accroître l’intégration et l’avancement des groupes sous-représentés afin de favoriser l’excellence dans la recherche et la formation. Les candidates et candidats doivent tenir compte de l’EDI :

  • dans la justification de la composition de leur équipe de recherche;
  • dans les possibilités de formation, de mentorat et de perfectionnement professionnel offertes aux étudiantes et étudiants et aux stagiaires.

Les mesures proposées devraient viser à éliminer les obstacles systémiques au recrutement et à la pleine participation de personnes issues de groupes sous-représentés, entre autres les femmes, les Autochtones (membres de Premières Nations, Inuits et Métis), les personnes en situation de handicap et les membres de groupes racisés ou des communautés 2ELGBTQIA+.

Outre la prise en compte de l’EDI dans l’environnement de recherche, le CRSNG encourage les candidates et candidats à décrire comment ils tiennent compte de l’EDI dans tous les aspects du processus de recherche, comme le plan de recherche, les questions de recherche, la méthodologie, les analyses et l’interprétation des résultats, la diffusion des résultats et la mobilisation des connaissances. La prise en compte des questions liées à l’EDI peut ajouter de la valeur à la demande.

Recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones

La nature et l’étendue de la participation constructive à un projet devraient être déterminées conjointement par la chercheuse ou le chercheur ou la communauté concernée et l’équipe de recherche, et être adaptées aux caractéristiques de la communauté et à la nature de la recherche.

La mobilisation doit commencer au tout début de la planification du projet, dès l’élaboration de la question de recherche, et se poursuivre tout au long du processus de recherche.

Les candidates et candidats dont le projet de recherche fait participer des peuples ou des communautés autochtones doivent :

  • consulter et prendre en compte les concepts, les principes et les protocoles énoncés dans le Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones et dans toute autre orientation similaire;
  • examiner de quelle façon la recherche fait participer et mobilise avec respect des peuples, des communautés, des sociétés ou des personnes des Premières Nations ou des peuples inuits ou métis ou d’autres nations autochtones;
  • répondre « Oui » à la question « La recherche proposée implique-t-elle des personnes ou des communautés autochtones? » dans la demande;
  • montrer comment ils mettront en pratique les principes et protocoles pertinents pour mener des travaux de recherche respectueux avec des peuples et des communautés autochtones à chaque étape du processus de recherche (c’est-à-dire expliquer comment le projet de recherche proposé fait participer et mobilise les Premières Nations ou les peuples inuits ou métis de manière respectueuse et réciproque);
  • inclure des preuves de soutien (p. ex, lettres d’appui ou documents équivalents) provenant des communautés autochtones susceptibles d’être touchées par le projet ou ayant des droits ou des intérêts dans la recherche proposée. Ces preuves de soutien doivent confirmer que le projet est nécessaire ou constitue une priorité pour ces communautés.

Le Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones renferme des exemples de pratiques exemplaires et de formes de participation constructive qui pourraient être pertinents pour divers types de travaux de recherche.

Nous invitons également les candidates et candidats à communiquer avec les communautés autochtones qui participeront aux travaux de recherche proposés ainsi qu’avec le collège d’accueil pour obtenir des ressources, des politiques et des orientations supplémentaires.

Processus d’évaluation

Le personnel du Programme d’ICC vérifiera le contenu de la demande.

Si, dans la demande, la candidate ou le candidat a répondu « Oui » à la question « La recherche proposée implique-t-elle des personnes ou des communautés autochtones? » :

  • le personnel du Programme d’ICC pourra communiquer avec elle ou lui pour obtenir des précisions, le cas échéant (p. ex., une preuve de soutien);
  • il veillera à s’assurer que les évaluatrices et évaluateurs de la demande possèdent de l’expérience ou une expertise en recherche faisant participer des peuples ou des communautés autochtones.

Si, dans la demande, la candidate ou le candidat a répondu « Non » à la question « La recherche proposée implique-t-elle des personnes ou des communautés autochtones? » :

  • le personnel du Programme d’ICC pourra communiquer avec des évaluatrices et évaluateurs ayant de l’expérience ou des compétences en recherche autochtone pour déterminer si le projet proposé implique des peuples ou des communautés autochtones;
  • il pourra communiquer avec la candidate ou le candidat pour obtenir des précisions, s’il lui faut plus d’information (p. ex., des preuves de soutien);
  • s’il est déterminé que le projet proposé fait probablement participer des peuples ou des communautés autochtones, le personnel du Programme d’ICC veillera à s’assurer que la demande est évaluée par des membres du comité ayant de l’expérience ou des compétences en recherche autochtone.

En outre, tous les membres du comité chargé d’évaluer les demandes doivent consulter et prendre en compte les concepts, les principes et les protocoles énoncés dans Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones et d’autres orientations similaires.

Partenaires

Les partenaires peuvent être des organismes canadiens des secteur public, privé ou sans but lucratif qui ne sont pas issus du milieu collégial ou universitaire. Il est également possible d’envisager la participation d’hôpitaux et d’instituts médicaux ou cliniques à titre de partenaires officiels, mais cette participation doit être examinée au cas par cas. Vous devez obtenir l’approbation de l’équipe du Programme d’ICC avant de présenter une demande dans laquelle un hôpital ou un institut médical ou clinique figure parmi les partenaires officiels. Aucune contribution en espèces n’est requise, mais votre partenariat doit inclure au moins un organisme partenaire dont la contribution sera prise en compte dans le calcul du partage des couts conformément aux Lignes directrices sur les partenariats visés par le Programme d’innovation dans les collèges et la communauté. Les membres du personnel des organismes partenaires peuvent faire partie de l’équipe de recherche en tant que collaboratrices et collaborateurs, mais ils doivent mettre à contribution les ressources de leur organisme dans le cadre du projet.

Les organismes partenaires doivent :

  • participer activement aux activités de recherche et contribuer de manière significative à leur réussite en mobilisant les connaissances et en s’assurant que les résultats génèrent, pour le Canada, des avantages sur les plans économique, social et environnemental ou encore sur celui de la santé;
  • participer activement à la recherche menée dans le cadre du projet et apporter des contributions (en espèces ou en nature) qui appuient les activités directement liées à la recherche;
  • avoir la capacité et la volonté de mettre en œuvre et d’exploiter les résultats de la recherche au bénéfice de la communauté locale du collège ou de la société canadienne.
Financement

Les subventions du FISCC peuvent être utilisées pour couvrir les coûts directs de la recherche ainsi que certains coûts indirects jusqu’à un maximum de 120 000 $ par année, sans compter la contribution des organismes partenaires.

Pour appuyer les projets de grande envergure ou soutenir un plus grand nombre d’étudiantes et étudiants, les collèges peuvent solliciter une aide supplémentaire au titre d’une autre possibilité de financement dans le cadre de leur demande de subvention du FISCC. Les possibilités de financement conjointes actuellement offertes sont présentées ci-dessous.

Utilisation des subventions

Pour en savoir plus sur l’utilisation des subventions, consultez le Guide d’administration financière des trois organismes.

Des exceptions aux règles de la partie 2, Utilisation des subventions, du guide s’appliquent :

  • Les frais généraux et les coûts d’administration équivalant à 20 % du montant annuel de la subvention sont calculés automatiquement – ils comprennent les dépenses admissibles au titre du Fonds de soutien à la recherche (p. ex., rédaction de demandes de subventions et rapports financiers).
  • Les subventions du FISCC peuvent être utilisées pour couvrir le salaire d’un membre du corps professoral embauché pour remplacer le membre du corps professoral d’un collège qui participe à un projet de recherche appliquée. Elles peuvent également être utilisées pour couvrir les dépenses engagées pour les activités liées à l’embauche de la remplaçante ou du remplaçant.
  • Elles peuvent servir à couvrir les salaires et les avantages sociaux non discrétionnaires des chercheuses et chercheurs qui ne font pas partie du corps professoral, des professeures et professeurs à temps partiel, du personnel technique et professionnel qui effectue des travaux de recherche appliquée, des administratrices et administrateurs de recherche ainsi que du personnel chargé du développement commercial ou encore du transfert des technologies ou des connaissances.
  • Les allocations versées aux étudiantes et étudiants de collège sont admissibles (toute personne inscrite à un programme d’études offert par un collège est considérée comme étudiante ou étudiant jusqu’à 12 mois après la fin de ce programme). Les salaires et allocations versés aux étudiantes et étudiants d'université ne sont pas admissibles au titre des dépenses salariales des étudiantes et étudiants – les étudiantes et étudiants d'universités participant à des projets doivent être rémunérés en tant que membres du personnel technique ou professionnel du collège ou en tant que consultantes et consultants.
  • Les subventions couvrent les salaires versés en lien avec les activités de gestion de projet permettant l’utilisation optimale des ressources du projet en vue de l’atteinte des objectifs de recherche en temps voulu et de manière efficiente.
  • Les fonds de la subvention ne peuvent être versés à un organisme partenaire.
Allocations de détachement

Le CRSNG est conscient qu’il est difficile financièrement pour certains organismes sans but lucratif de remplacer un membre de leur personnel afin que cette personne puisse participer à un projet de recherche financé par le FISCC. Pour remédier à la situation, il est possible de demander une allocation de détachement pour un membre du personnel d’un organisme sans but lucratif canadien dont le nom figure parmi les collaboratrices et collaborateurs dans la demande de subvention. Les allocations de détachement peuvent couvrir jusqu’à 50 % du coût de remplacement temporaire d’un membre du personnel d’un organisme sans but lucratif qui consacrera du temps au projet de recherche financé par le FISCC à titre de collaboratrice ou collaborateur. Les candidates et candidats peuvent demander un montant pouvant représenter jusqu’à 50 % du salaire annuel (incluant les avantages sociaux) de la personne à remplacer, et ce, pour chaque année de la période de validité de la subvention.

Les chercheuses et chercheurs occupant un poste dans un établissement d’enseignement postsecondaire et les fonctionnaires ne sont pas admissibles à une allocation de détachement.

Possibilités de financement conjointes

Pour en savoir plus sur les exigences supplémentaires à prendre en compte, consultez les instructions relatives à la présentation des demandes de subvention au FISCC.

Possibilité de financement conjointe Mitacs-CRSNG

Les candidates et candidats peuvent inclure, dans leur demande au FISCC, une demande d’appui supplémentaire sous la forme d’un stage Accélération de Mitacs afin de former du personnel hautement qualifié (PHQ). Les stages offerts par Mitacs nécessitent une contribution en espèces de la part d’un partenaire admissible et ne peuvent pas être le seul mécanisme de formation en ce qui concerne les étudiantes et étudiants et le PHQ.

Les candidates et candidats qui souhaitent inclure un stage Accélération de Mitacs dans leur demande au FISCC devraient communiquer avec la représentante ou le représentant du service du Développement des affaires de Mitacs de leur région pour obtenir le formulaire de demande conjointe Mitacs-CRSNG. Ce formulaire doit être présenté en même temps que le formulaire de demande au FISCC dans le portail Convergence (pour en savoir plus, consultez les instructions relatives à la présentation des demandes de subvention au FISCC).

Le CRSNG soumettra la demande conjointe à une évaluation par les pairs, après quoi la décision de financement sera communiquée conjointement aux candidates et candidats.

Présentation d’une demande

Les demandes doivent parvenir au CRSNG avant 20 h (HE) le 25 février 2026.

Les demandes doivent être présentées dans le portail Convergence. Pour en savoir plus, consultez les instructions relatives à la présentation des demandes de subvention au FISCC. Les partenaires sont invités à consulter les instructions du Programme d’ICC à l’intention de l’organisme partenaire, qui renferment des renseignements supplémentaires.

Évaluation

Les demandes de subvention présentées au FISCC sont sélectionnées à l’issue d’un concours. Elles sont évaluées par un comité multidisciplinaire dont les membres ont acquis l’expertise pertinente dans les secteurs public, privé ou sans but lucratif. Le nombre exact de membres et la composition du comité d’évaluation seront déterminés en fonction du nombre et de la nature des demandes reçues. Les membres de comité ne doivent pas être en situation de conflit d’intérêts avec une candidate ou un candidat, un partenaire ou un membre d’une équipe de chercheuses et chercheurs. Ils doivent évaluer les demandes et faire des recommandations de financement au CRSNG en fonction des critères d’évaluation applicables à cette possibilité de financement.

Critères d’évaluation

Les demandes sont évaluées en fonction des critères suivants :

Qualité de la proposition
  • l’orientation et la clarté des objectifs énoncés du projet;
  • la pertinence des activités proposées au regard des défis de recherche dans le domaine de l’innovation communautaire;
  • la pertinence de la revue de la littérature;
  • la qualité et la faisabilité du plan de travail et la pertinence de la méthodologie de recherche, entre autres la prise en compte de l’EDI dans le processus de recherche;
  • la mesure dans laquelle le projet permet de mettre en application les connaissances existantes de manière novatrice ou de mener à de nouvelles connaissances;
  • la pertinence des mesures des retombées utilisées pour surveiller les progrès et évaluer les résultats;
  • le budget global et la justification des différents postes budgétaires.
Partenariats et retombées
  • l’efficacité avec laquelle la proposition permet de favoriser des innovations qui répondent aux besoins des organismes partenaires et de la communauté;
  • l’ensemble des ressources mises à la disposition de la candidate ou du candidat par le collège, les organismes partenaires et d’autres sources, et leur pertinence pour le projet;
  • la participation des organismes partenaires ou d’autres intervenantes et intervenants pertinents à la conception et à la conduite de la recherche ou des activités connexes et leur capacité à mettre en œuvre ou à utiliser les résultats des projets;
  • la qualité et la pertinence des plans de mobilisation des connaissances, y compris la diffusion et la mise en commun efficaces des connaissances avec les organismes partenaires et les intervenantes et intervenants et la collaboration avec ces derniers, et la possibilité de retombées au sein ou à l’extérieur des organismes ou du milieu de la recherche;
  • la possibilité à long terme que les résultats de la recherche donnent lieu à des avantages mesurables sur le plan social pour les Canadiennes et Canadiens à l’échelle locale, régionale ou nationale.
Compétence en recherche appliquée
  • l’expérience et l’expertise de l’équipe de recherche pour atteindre les objectifs proposés avec compétence et pour mener à bien le projet;
  • la qualité, la quantité et la pertinence de l’expérience de la chercheuse ou du chercheur principal et de l’équipe de recherche en ce qui concerne la collaboration avec des partenaires communautaires;
  • la détermination et la description d’au moins une pratique concrète pour s’assurer que l’EDI est prise en compte de façon délibérée et proactive au moment de la sélection et du recrutement du personnel et de son intégration à l’équipe de recherche.
Formation
  • la pertinence du plan général visant à intégrer à part entière la formation d’étudiantes et étudiants à ses activités de recherche appliquée, y compris leur offrir de riches expériences pour leur permettre de développer leurs compétences en recherche appliquée et en résolution de problèmes ainsi que d’autres compétences professionnelles, comme celles qui sont associées au leadership, à la communication, à la collaboration et à l’entrepreneuriat; la participation d’étudiantes et étudiants de collèges et de stagiaires doit être décrite en détail;
  • la qualité, l’ampleur et l’incidence de la formation et du mentorat offerts aux étudiantes et étudiants et la mesure dans laquelle les compétences ainsi améliorées répondent aux besoins de la communauté, de la région ou des organismes partenaires;
  • la détermination et la description d’au moins une pratique concrète qui favorisera la participation d’un groupe diversifié d’étudiantes et étudiants et de stagiaires, notamment celles et ceux issus de groupes sous-représentés, ainsi que la création d’un environnement de formation équitable, inclusif et accessible.

Pour en savoir plus sur le calendrier du processus d’évaluation, consultez la page Dates limites de présentation des demandes et notification des décisions.

OctroiObtention des fonds et conduite de la recherche

Si votre demande de subvention est approuvée, vous recevrez une lettre d’octroi et devrez accepter les modalités de la subvention qui y sont énoncées.

Si une université ou un autre collège collabore à un projet financé par le FISCC, cet établissement reçoit des fonds par l’entremise du collège qui a présenté la demande (c.-à.-d. l’établissement administrateur). Lorsque le CRSNG aura versé les fonds à l’établissement administrateur, celle-ci devra virer les fonds aux autres établissements participants admissibles conformément au budget approuvé et à la justification connexe qui ont été présentés dans la demande (pour en savoir plus, voir la section Transfert de fonds du Guide d’administration financière des trois organismes).

Versement des fonds et date de début

La lettre d’octroi indique la date de début du projet. Le CRSNG versera la subvention à votre collège dans les 30 jours suivant cette date. Signalons que le virement de fonds peut prendre plus de temps dans le cas des demandes financées par l’entremise du Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) ou des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) en raison du mécanisme de virement de fonds entre les organismes.

Reconnaissance du soutien des organismes et communication publique au sujet de vos subventions

Les collèges doivent reconnaitre le soutien des organismes subventionnaires (CRSNG, CRSH ou IRSC, selon le cas) dans toutes les communications (orales et écrites) concernant la recherche et ses résultats. De plus, en vertu de la Loi sur les langues officielles du Canada, les organismes sont tenus de prendre des mesures pour promouvoir l’usage du français et de l’anglais dans la société canadienne. C’est pourquoi nous vous demandons, dans la mesure du possible, de faire mention verbalement et par écrit, en français et en anglais, de l’appui financier reçu de l’organisme. Vous trouverez un exemple de texte et des renseignements supplémentaires dans les pages Web Mention et logos (CRSNG), Faites connaître votre recherche (IRSC) ou Mention de l’appui financier du CRSH.

Le CRSNG, en coordination avec le CRSH et les IRSC, communiquera officiellement une fois par année le nom des titulaires d’une subvention du FISCC. On demande aux collèges de s’abstenir de faire toute déclaration publique avant l’annonce officielle. Le CRSNG avisera les candidates et candidats et les bureaux de communication des collèges de cette annonce le plus tôt possible. Vous pouvez toutefois communiquer confidentiellement de l’information sur votre subvention à vos collègues et aux membres de l’équipe de recherche ou en faire mention dans d’autres demandes de subvention.

Ententes de recherche et propriété intellectuelle

Veuillez consulter la page Politique du Programme d’ICC sur la propriété intellectuelle, les ententes de recherche, les brevets et les droits d’auteur.

Après l’octroiRapports

La ou le titulaire de la subvention doit présenter au CRSNG un rapport final au terme du projet. Ce rapport doit faire état des retombées des activités de recherche et développement.

De plus, le CRSNG demandera aux organismes partenaires, aux étudiantes et étudiants ainsi qu’aux stagiaires de répondre à un sondage sur la réussite du projet. Si un grand consortium d’organismes du secteur privé agit à titre d’organisme partenaire, l’administratrice ou l’administrateur du consortium pourra présenter ce rapport au nom du groupe.

Les rapports finaux devront être remplis et présentés via le portail Convergence. On trouvera des gabarits de rapports à la page Web Ressources du FISCC.

Les établissements ou les organismes partenaires qui ne présentent pas le rapport exigé pourraient ne plus avoir le droit de présenter une nouvelle demande ou d’y participer.

Communication de tout changement au CRSNG

Vous n’êtes pas tenu de respecter à la lettre le budget que vous avez présenté dans votre demande à condition d’utiliser les fonds de la subvention pour mener les activités de recherche et de formation, ou toute autre activité admissible, pour lesquelles la subvention vous a été accordée. Cependant, vous devez vous assurer que les postes budgétaires (p. ex., équipement, frais généraux) sont conformes à la partie 2, Utilisation des subventions, du Guide d’administration financière des trois organismes (sauf pour les exceptions indiquées à la section Financement).

L’établissement administrateur doit remplir un formulaire de modification d’une subvention et le transmettre à l’adresse administrationdessubventions@nserc-crsng.gc.ca (en mettant en copie colleges@nserc-crsng.gc.ca) afin d’informer le CRSNG de changements administratifs, par exemple :

  • report de versements d’une subvention;
  • prolongation de la période autorisée pour utiliser les fonds de la subvention;
  • maintien de l’admissibilité;
  • changement dans la composition de l’équipe de recherche (incluant la candidate ou le candidat);
  • cessation d’une subvention.

Soulignons que les titulaires de subventions actives peuvent ajouter de nouveaux partenaires, mais ils doivent continuer de respecter les critères établis et de viser les objectifs énoncés au départ dans la proposition présentée. Pour en savoir plus sur les changements administratifs, consultez la partie 6 : Changements de nature administrative du Guide d’administration financière des trois organismes.

Les changements touchant les organismes d’appui (partenaires) doivent être communiqués directement à l’équipe du Programme d’ICC (colleges@nserc-crsng.gc.ca).

Prolongation de la période autorisée pour utiliser les fonds de la subvention

Une période de prolongation d’un an pour utiliser les fonds au-delà de la date de fin du projet est accordée automatiquement pour toutes les subventions du FISCC. Pour en savoir plus sur la prolongation de la période de validité des subventions, écrivez à colleges@nserc-crsng.gc.ca.

RessourcesPartenaires
  • Lignes directrices sur les partenariats visés par le Programme d’innovation dans les collèges et la communauté
  • Modalités de présentation des demandes : organismes partenaires
  • Programme d’innovation dans les collèges et la communauté : instructions à l’intention de l’organisme partenaire pour remplir le module du partenaire dans le portail Convergence
  • Questionnaire – Information supplémentaire concernant l’organisme partenaire
Présentation d’une demandeInstructions et documents relatifs à la présentation des demandes
  • Gabarit de tableau budgétaire
  • Instructions relatives à la présentation des demandes de subvention du Fonds d’innovation sociale destiné aux collèges et aux communautés
  • Rôles et exigences en matière d’admissibilité pour les personnes qui demandent ou détiennent une subvention du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté
Autres guides et documents connexes
  • Énoncé des trois organismes sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI)
  • Guide d’administration financière des trois organismes
  • Guide du CRSNG pour la prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans la recherche
  • Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones
  • Guide pour aborder les questions liées à l’équité, la diversité et l’inclusion dans les demandes de subvention au titre du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté
  • Plan d’action des trois organismes pour l’EDI
  • Vidéo intitulée Renforcer la recherche grâce à la prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d'inclusion dans le processus de recherche
Modalités de présentation des demandes
  • Modalités de présentation des demandes : candidates et candidats
  • Modalités de présentation des demandes : cocandidates et cocandidats
  • Modalités de présentation des demandes : contributrices et contributeurs
  • Modalités de présentation des demandes : participantes et participants
Évaluation
  • Comité d’évaluation par les pairs du FISCC
Octroi
  • Décisions de financement du CRSNG
  • Programme d’innovation dans les collèges et la communauté – Modalités de la subvention
Après l’octroi
  • Modèle de rapport des organismes partenaires pour les subventions de PRAT, de RDA, de mobilisation ou du FISCC (pour toutes les subventions de PRAT et les subventions de RDA, de mobilisation ou du FISCC accordées en 2022 ou après)
  • Modèle de rapport des stagiaires pour les subventions de PRAT, de RDA, de mobilisation ou du FISCC (pour toutes les subventions de PRAT et les subventions de RDA, de mobilisation ou du FISCC accordées en 2022 ou après)
  • Modèle de rapport final pour les titulaires d’une subvention de PRAT, de RDA ou du FISCC (pour tous les titulaires d’une subvention de PRAT et les titulaires d’une subvention de RDA ou du FISCC accordées en 2022 ou après)
Renseignements supplémentaires
  • Foire aux questions concernant le Fonds d’innovation sociale destiné aux collèges et aux communautés (FISCC)
  • Liste des collèges canadiens admissibles
Foire aux questionsGénéralités

Vous pouvez envoyer vos questions générales à l’adresse ccsif-fiscc@nserc-crsng.gc.ca.

Pour savoir comment remplir une demande de subvention au titre du FISCC dans le portail Convergence, lisez les instructions relatives à la présentation des demandes de subvention au Fonds d’innovation sociale destiné aux collèges et aux communautés.

Pour savoir comment prendre en compte les questions liées à l’équité, à la diversité et à l’inclusion (EDI) dans la composition des équipes de recherche, les plans de formation et les processus de recherche, consultez le Guide pour aborder les questions liées à l’équité, à la diversité et à l’inclusion dans les demandes de subvention au titre du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté.

Si votre projet implique des peuples ou des communautés autochtones, consultez le Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones.

La vidéo en trois parties intitulée Renforcer la recherche grâce à la prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans le processus de recherche vous fournira une orientation complémentaire.

Les projets qui ont pour seul objectif principal l’élaboration de programmes d’études du collège ne sont pas admissibles à un financement dans le cadre du FISCC. Par contre, l’élaboration de programmes d’études peut être l’une des composantes du projet si celui-ci comprend aussi un volet de recherche ou aborde des défis en matière de recherche dans le domaine de l’innovation communautaire.

Il n’est pas nécessaire d’obtenir l’approbation du CER avant de présenter une demande. Toutefois, si la demande est retenue et que certains postes budgétaires doivent être approuvés par le CER, ce dernier devra les approuver avant que les fonds puissent servir à couvrir ces dépenses.

Oui, mais les fonds du CRSNG ne s’appliqueront qu’aux dépenses engagées après l’approbation de la subvention.

Pour obtenir des détails sur les délais établis par le CRSNG pour l’évaluation des demandes, consultez la page Dates limites de présentation des demandes et notification de décision.

Pour en savoir plus sur les résultats des concours, consultez la page Décisions de financement dans le site Web du CRSNG. Utilisez le filtre proposé pour obtenir de l’information détaillée sur les décisions concernant une possibilité de financement en particulier.

Rôles dans la demande

Les demandes de subvention du FISCC doivent faire état du rôle de la candidate ou du candidat, de la chercheuse principale ou du chercheur principal ainsi que de l’organisme partenaire et, s’il y a lieu, de celui des cocandidates et cocandidats, des participantes et participants, des contributrices et contributeurs et des collaboratrices et collaborateurs.

Pour connaître les définitions et les critères d’admissibilité relatifs à chacun des rôles, consultez la page Web Rôles et exigences en matière d’admissibilité pour les personnes qui demandent ou détiennent une subvention du Programme d’innovation dans les collèges et la communauté (ICC) .

Pour connaître la marche à suivre pour présenter une demande, consultez la page Web Instructions relatives à la présentation des demandes.

Oui, la candidate ou le candidat peut être la chercheuse principale ou le chercheur principal visé par la demande. La chercheuse principale ou le chercheur principal peut aussi être une cocandidate ou un cocandidat. Il est à noter que le rôle de chercheuse principale ou chercheur principal ne figure pas parmi les rôles proposés dans le portail Convergence. Toutefois, une description claire de ce rôle doit être fournie dans la section Compétence en recherche appliquée de la proposition.

Les collèges peuvent présenter un maximum de cinq demandes par concours, mais chaque projet devrait être mené par une chercheuse principale ou un chercheur principal différent. Cela dit, une nouvelle proposition peut être présentée même si la chercheuse principale ou le chercheur principal dirige déjà un projet subventionné par le FISCC.

Chaque projet présenté doit être mené par une chercheuse principale ou un chercheur principal différent; toutefois, cette personne peut participer à plusieurs projets dans lesquels elle jouera un autre rôle.

La candidate ou le candidat doit remplir le module CV même si elle ou il ne participera pas à la direction intellectuelle du projet. Cela dit, dans la section Compétence en recherche appliquée, la demande devrait mentionner que la candidate ou le candidat n’aura qu’un rôle administratif dans le projet.

L’autorisation de présenter, de modifier ou de consulter des sections précises d’une demande dans le portail Convergence est accordée selon le rôle de la personne dans la demande.

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 Candidate ou candidatCocandidate ou cocandidatCollaboratrice ou collaborateurContributrice ou contributeurParticipante ou participantPartenaireResponsable des subventions de rechercheÉtudiante ou étudiant
Créer un compte dans Convergencexx xxxx 
Remplir la section Mon informationxx  xx  
Fournir uniquement les CV ou les notes biographiques  x  x (s’il s’agit d’un membre d’un organisme sans but lucratif demandant une allocation de détachement)  
Créer la demandex      
Modifier le contenu partagé, mais non le contenu visant certains participants et participantesxx x    
Voir le contenu partagé, mais non le contenu visant certains participants et participantesxx xxxx 
Inviter d’autres personnes à participer à la demandexx x    
Mettre la dernière main à l’information sur les participantes et participantsx       
Présenter la demande à la personne responsable des subventions de recherchex       
Présenter la demande au CRSNG      x 

Personnes autorisées à créer un compte dans le portail Convergence : candidate ou candidat, cocandidate ou cocandidat, contributrice ou contributeur, participante ou participant, partenaire et responsable des subventions de recherche

Personnes autorisées à remplir la section Mon information : candidate ou candidat, cocandidate ou cocandidat, participante ou participant et partenaire

Personnes autorisées à fournir uniquement le CV ou les notes biographiques : collaboratrice ou collaborateur et partenaire

Personne autorisée à créer une demande : candidate ou candidat

Personnes autorisées à modifier le contenu partagé, mais non le contenu visant certains participants et participantes : candidate ou candidat, cocandidate ou cocandidat et contributrice ou contributeur

Personnes autorisées à voir le contenu partagé, mais non le contenu visant certains participants et participantes : candidate ou candidat, cocandidate ou cocandidat, contributrice ou contributeur, participante ou participant, partenaire et responsable des subventions de recherche

Personnes autorisées à inviter d’autres personnes à participer à la demande : candidate ou candidat, cocandidate ou cocandidat et contributrice ou contributeur

Personne autorisée à mettre la dernière main à l’information sur les participantes et participants : candidate ou candidat

Personne autorisée à présenter la demande à la ou au responsable des subventions de recherche : candidate ou candidat

Personne autorisée à présenter la demande au CRSNG : responsable des subventions de recherche

Partenaires

Non, il n’y a pas de limite au nombre d’organismes partenaires qui peuvent être inclus dans un projet financé par le FISCC. Pour inclure un organisme partenaire dans une demande, la candidate ou le candidat doit l’inviter, via le portail Convergence, à remplir les sections pertinentes de la demande et à présenter absolument une lettre d’appui (la lettre d’appui est obligatoire). L’organisme partenaire devrait aussi consulter les instructions à l’intention de l’organisme partenaire pour remplir le module du partenaire dans le portail Convergence.

Les organismes partenaires doivent fournir des contributions pertinentes (en espèces ou en nature) qui appuient directement les activités du projet. Même si aucune contribution en espèces n’est requise, la proposition doit faire état d’au moins un organisme partenaire dont la contribution sera prise en compte dans le calcul du partage des coûts conformément aux lignes directrices sur les partenariats visés par le Programme d’innovation dans les collèges et la communauté.

Les organismes partenaires doivent participer de façon significative au projet et faire état de leur niveau d’engagement dans leur lettre d’appui. Leur participation à la conception et à la réalisation des travaux de recherche et des activités connexes est prise en compte dans l’évaluation des demandes.

Des personnes clés des organismes partenaires qui contribueront à la direction intellectuelle globale du projet peuvent aussi faire partie de l’équipe de recherche à titre de collaboratrices et collaborateurs. Leur expertise est complémentaire à celle du noyau de l’équipe de recherche. Ces personnes contribuent à l’orientation intellectuelle globale du projet de recherche et participent aux activités liées à la recherche.

Elles doivent disposer de leur propre financement au titre de leur participation, car elles n’ont pas accès aux fonds de la subvention et ne jouent aucun rôle dans les aspects financiers. De plus, les fonds de la subvention ne peuvent être versés à l’organisme partenaire ni servir à couvrir les dépenses de ces personnes. Ils ne peuvent servir à couvrir les dépenses engagées par les collaboratrices et collaborateurs pour mener des travaux de recherche ou réaliser une activité liée à la recherche. En revanche, ils peuvent servir à couvrir les dépenses au titre des frais de déplacement et de séjour.

Non. Les organismes partenaires doivent avoir la capacité et la volonté d’appliquer et d’exploiter les résultats de la recherche pour le bien de la communauté locale du collège et de la population canadienne.

Budget

Vingt pour cent (20 %) de la subvention annuelle est systématiquement attribué pour les frais généraux et administratifs dans le tableau budgétaire.

Le tableau calcule ces frais en multipliant le coût direct total de la recherche par 25 % (par exemple, un coût direct total de 96 000 $ donnerait des frais généraux de 24 000 $, pour une subvention totale de 120 000 $; autrement dit, 80 % du montant total est destiné aux coûts directs, et 20 %, aux frais généraux).

Des étudiantes et étudiants universitaires (inscrits ou récemment diplômés) peuvent figurer dans la demande, mais ils ne seront pas considérés comme étudiantes et étudiants. Ils doivent être engagés comme membres du personnel technique ou professionnel ou rémunérés à titre de consultantes et consultants, et cette rémunération doit figurer sous le poste correspondant dans le tableau budgétaire.

Les membres du personnel ou les membres du corps professoral de collèges ou universités autres que l’établissement d’accueil peuvent être considérés comme des cocandidates et cocandidats. La candidate ou le candidat doit les inviter, via le portail Convergence, à se créer un profil. Il y a deux façons de rembourser les dépenses admissibles engagées par d’autres établissements : l’établissement d’accueil peut faire un transfert de fonds à un autre établissement participant ou ce dernier peut envoyer une facture à l’établissement d’accueil.

Lorsqu’un projet comprend une étude participative, les frais de repas et de déplacement peuvent être couverts; il peut s’agir d’une forme modeste d’incitatif. Le remboursement de ces frais constitue une dépense admissible pourvu que le comité d’éthique de la recherche du collège ait approuvé le plan de mesures incitatives (méthode d’allocation, valeur, nombre de bénéficiaires) et que le collège puisse produire une preuve du paiement ou de la réception du montant (par exemple, un reçu signé, une liste codée des bénéficiaires, l’attestation d’une chercheuse ou d’un chercheur ou d’une autre personne participant au paiement de l’incitatif).

Possibilités de financement conjointes

Les candidates et candidats qui ont des questions sur les stages Accélération de Mitacs peuvent s’adresser à leur représentante ou représentant du développement des affaires de Mitacs. La date limite de présentation des demandes au CRSNG est ferme. Nous vous encourageons donc à communiquer avec Mitacs sans tarder.

Considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI)

Consultez le Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones pour obtenir de l’information sur la façon d’intégrer l’EDI dans une demande de subvention au titre du Programme d’ICC. Ce guide sert de complément au Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones. Si votre projet de recherche prévoit la participation de membres des Premières Nations, d’Inuits ou de Métis, veuillez prendre connaissance des deux documents.

Nous vous invitons aussi à regarder la vidéo en trois parties intitulée Renforcer la recherche grâce à la prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans le processus de recherche.

Considérations en matière de recherche autochtone

La nature et l’étendue de la participation constructive à un projet devraient, d’une part, être déterminées conjointement par les personnes ou la communauté concernée et l’équipe de recherche et, d’autre part, être adaptées aux caractéristiques de la communauté et à la nature de la recherche.

La mobilisation doit commencer au tout début de la planification du projet, dès l’élaboration de la question de recherche, et se poursuivre tout au long du processus de recherche.

Si votre projet prévoit la participation et la mobilisation de peuples, de communautés, de sociétés ou de personnes des Premières Nations ou de peuples inuits ou métis ou d’autres nations autochtones, consultez la section pertinente de la documentation sur le FISCC et le Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones pour obtenir plus de détails.

Nous vous invitons aussi à regarder la troisième partie (Recherche autochtone) de la vidéo intitulée Renforcer la recherche grâce à la prise en compte des considérations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion dans le processus de recherche.

Si votre projet implique des peuples et des communautés autochtones, consultez la section pertinente de la documentation sur le FISCC et le Guide du Programme d’ICC pour la recherche impliquant des peuples et des communautés autochtones.

Nous vous encourageons aussi à communiquer avec la communauté autochtone qui participera aux travaux de recherche proposés ainsi qu’avec votre établissement pour obtenir des ressources, des politiques et des orientations supplémentaires.

Coordonnées

Courriel : ccsif-fiscc@nserc-crsng.gc.ca
Numéro sans frais : 1-855-275-2861

Si vous avez besoin d’aide concernant les services en ligne
Courriel : soutienweb@convergence.gc.ca

Résultats Décisions de financement
Année Établissement Titre Durée de la subvention (années) Montant du financement Financé par Partenaire(s) Possibilité de financement conjointe
2024 Algonquin College (Algonquin College of Applied Arts and Technology) Mental Health and Well-being of Forgotten First Responders in Canada 3 358 237 $ CRSH Canadian Public Safety Operations Organization (CanOps); Respect Rx Pharmacy
2024 Bow Valley College The experiences of Black African immigrant entrepreneurs with training and development programs in Alberta's innovation ecosystem 3 360 000 $ CRSH Black Business Ventures Association; BIPOC Foundation; Alberta Startupcourt Ltd.
2024 Cambrian College (Cambrian College of Applied Arts and Technology) Creative Mirror Stones: Finding Self and Community Through Socially-Engaged Art 3 196 278 $ CRSH Myths and Mirrors Community Arts Inc. Conseil des arts du Canada
2024 Campus Notre-Dame-de-Foy Community-Based Disaster Risk Reduction at Listuguj Mi’gmaq community in Quebec 3 358 204 $ CRSNG Listuguj Mi'gmaq Government
2024 Campus Notre-Dame-de-Foy SimSinistre : plateforme innovante d’exercices en sécurité civile 3 360 000 $ CRSH Esri Canada; Association de sécurité civile du Québec
2024 Cégep de Baie-Comeau Vers l'intégration de compétences professionnelles et culturelles: stage de recherche en partenariat avec des communautés innues de la Côte-Nord 3 359 768 $ CRSH Conseil des Innus de Pessamit
2024 Cégep de Jonquière Construction de l'image corporelle chez les enfants : comment favoriser une empreinte parentale positive? 3 359 813 $ CRSH ÉquiLibre
2024 Cégep de Jonquière Laboratoire de pratiques innovantes sur le vivre-ensemble et l'inclusion des personnes étudiantes internationales en région 3 359 386 $ CRSH Collectif des femmes immigrantes du Saguenay-Lac-Saint-Jean; RÉCIF 02
2024 Cégep de l'Abitibi-Témiscamingue Le Regroupement innovant pour l’impression d’immeubles durables (RI3D-FRQNT) vise concevoir et construire un bâtiment modulaire et durable fabriqué par impression 3D et réduire les impacts environnementaux de ce type de bâtiment. 3 360 000 $ CRSNG HABITAT POUR L'HUMANITÉ
2024 Cégep Marie-Victorin Continuité de l’éducation et du soutien pour les Premiers Peuples en contexte carcéral et postcarcéral 3 359 920 $ CRSH Maisons de transition de Montréal Inc.; First Peoples Justice Center Montreal; Transition Centre-Sud; Secrétariat aux relations avec les Premières Nations et les Inuit; Sûreté du Québec; Les services parajudiciaires Autochtone du Québec; Waseskun; Ministère de la Sécurité publique - Gouvernement du Québec
2024 Centennial College (Centennial College of Applied Arts and Technology) Technology for Food Justice: A web-based and mobile application for food bank users and food bank operators 3 358 432 $ CRSH AGATA Resource Centre. Inc.; Scarborough Food Security Initiative; South Asian Cultural Health Association for Youth & Seniors (SACHAYS); East Scarborough Boys and Girls Club; West Scarborough Neighbourhood Community Centre; Bangladeshi-Canadian Community Services (BCS)
2024 Collège Boréal Supporting Community-Led Domestic Animal Population Management in Northern Ontario 3 359 976 $ CRSNG Mississauga First Nation; Ontario SPCA and Humane Society; United Chiefs and Councils of Mnidoo Mnising; Couchiching First Nation; Constance Lake First Nation
2024 Collège de Maisonneuve SEXpliquer pour mieux vivre ensemble - Laboratoire d'innovations sociales 3 360 000 $ CRSH Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Ouest; L'Antichambre12-17; Centre de formation professionnelle du Suroît
2024 Collège de Rosemont Pratiques innovantes pour des marchés solidaires pérennes et intégrés à leurs systèmes alimentaires locaux : le cas d’Ahuntsic-Cartierville 3 359 775 $ CRSH Conseil local des Intervenants Communautaires de Bordeaux-Cartierville - CLIC; Association des marchés publics du Québec; Ville en vert; La Corbeille Bordeaux-Cartierville; Solidarité Ahuntsic; Marchés Ahuntsic-Cartierville; Montréal-Métropole en santé; Ville de Montréal
2024 Conestoga College Institute of Technology and Advanced Learning Inclusion, Diversity, Equity, Accessibility, and Safety at Work (IDEAS @ Work): Development of Skilled Trades Anthropometric Databases 3 360 000 $ CRSNG Dexterra Group Inc; RESCON; Skills Ontario; Helga Wear Inc.; Mawashi Science and Technology; Women in Occupational Health and Safety Society; Infrastructure Health & Safety Association; Workplace Safety & Prevention Services; Sierra Construction Group; Unifor; EllisDon
2024 Douglas College Interweaving Narratives: Integrating Oral Histories with Archaeological Investigations in \u004c\u00ed\u013a\u0077\u0061\u0074 Territory 3 360 000 $ CRSNG \u004c\u00ed\u013a\u0077\u0061\u0074 Nation
2024 Durham College (Durham College of Applied Arts and Technology) Bridging the gap: Developing culturally responsive mental health care with and for Black Communities 3 359 216 $ IRSC Regional Municipality of Durham; Ontario Shores Centre for Mental Health Sciences; Black Health Alliance
2024 Durham College (Durham College of Applied Arts and Technology) Community-based exercise intervention for forensic patients: Barriers and impacts on physical and mental health 3 349 986 $ IRSC Ontario Shores Centre for Mental Health Sciences; Abilities Centre
2024 Fleming College (Sir Sandford Fleming College of Applied Arts and Technology) Advancing Automation in the Detection and Surveillance of 'Canada's Worst Invasive Plant' 3 360 000 $ CRSNG Nature Conservancy of Canada; Saiwa inc.; Ducks Unlimited Canada
2024 George Brown College (George Brown College of Applied Arts and Technology) School Food Program Analysis: A Framework for Linking Implementation Strategies to Goals 3 359 623 $ CRSH Food Secure Canada; Sustain Ontario
2024 Georgian College (Georgian College of Applied Arts and Technology) Equity Forward: Advancing Inclusion and Anti-Oppression Training in Policing 3 359 454 $ CRSH Stratford Police Service; Barrie Police Service
2024 Georgian College (Georgian College of Applied Arts and Technology) Smart Beach - Advanced Drowning Prevention Warning System 3 359 670 $ CRSNG Municipal Innovation Council
2024 Holland College Beyond the school bell: A pilot study to address food insecurity for K-12 students 2 164 375 $ CRSH PEI School Food Program Inc
2024 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) Identified: The Development of a Framework for Leveraging Advanced Forensic DNA Testing Tools in Criminal Justice. 3 360 000 $ CRSH Othram, Inc.; TPS; Missing Children Society of Canada
2024 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) The Impact of Precarious Employment on International Students Mental Health and Well-being 3 360 000 $ CRSH Indus Community Services
2024 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) Global Talent Advancement Framework: Empowering Internationally Trained Professionals Through A Six-Tier Sector-Specific Bridging Program (GT6) 3 360 000 $ CRSH ACCES Employment
2024 Justice Institute of British Columbia Social Determinants of Health in Paramedic Practice Education in British Columbia 3 360 000 $ IRSC McNally Project for Paramedicine Research; Paramedic Association of Canada; BC Emergency Health Services
2024 Justice Institute of British Columbia Beyond the Classroom: Work-Integrated Learning in Vancouver Community Policing Centers and Community Impact 3 360 000 $ CRSH Grandview-Woodland Community Policing Centre; Mount Pleasant Community Policing Society; Chinese Community Policing Centre
2024 Kwantlen Polytechnic University Mapping the Surrey Drug Crisis 3 339 159 $ IRSC Surrey Union of Drug Users
2024 Kwantlen Polytechnic University Community Helpline for Incarcerated People 3 182 719 $ CRSH The John Howard Society of British Columbia; Vancouver Island Men's Therapy Centre Society; Canadian Association of Elizabeth Fry Societies; Prisoners' Legal Services; BC Hepatitis Network; Provincial Health Services Authority; LeitaM Counselling & Consulting
2024 Lambton College (Lambton College of Applied Arts and Technology) Strong Allies, Stronger Communities: Engaging Men and Young Men in Allyship to End Gender-based Violence (GBV) 3 360 000 $ CRSH Sexual Assault Survivors' Centre Sarnia-Lambton
2024 Lambton College (Lambton College of Applied Arts and Technology) Advancing Healthier Communities through Transformative Social Prescribing Models for Inclusive Health and Wellness Benefits 3 360 000 $ IRSC Bluewater Health; Chatham-Kent Ontario Health Team c/o Chatham-Kent Health Alliance
2024 Langara College Inclusion, Diversity, Equity, and Accessibility: IDEAs in Public Recreation 3 354 231 $ CRSH City of Burnaby; BC Recreation and Parks Association; SACH South Asian Community Hub Society; City of Courtenay
2024 Lethbridge College Leveraging Virtual Reality Intersectionality-Based Experiences to Authentically Assess Ethical Decision-Making in Police Applicants 3 360 000 $ CRSH Edmonton Police Service; London Police Service; Tsuut'ina Nation Police Service; Brandon Police Service; West Vancouver Police Department
2024 New Brunswick Community College Navigating Accessibility: A Radical Re-design of Mobile App Assistance for People Who Face Accessibility Barriers 3 360 000 $ CRSNG Fredericton Playhouse Inc.; Ability NB; New Brunswick Coalition of Persons with Disabilities Conseil des arts du Canada
2024 NorQuest College A Participatory Approach to Building Research Capacity in 2SLGBTQIA+ Community Organizations 3 352 473 $ CRSH Queer & Trans Health Collective
2024 Northern Alberta Institute of Technology Taste of Home: Nourishing Communities 3 360 000 $ CRSH NAIT; Arts on the Ave Edmonton Society; Campus Food Bank Conseil des arts du Canada
2024 Nova Scotia Community College Restoring Community Connections with Sweetgrass: Enhancing Sweetgrass Accessibility for Mi’kmaq Youth via Optimization of Germination and Growing Methods. 3 360 000 $ CRSNG Unama'ki Institute of Natural Resources; Confederacy of Mainland Mi'kmaq; Wasoqopa'q (Acadia) First Nation
2024 Red River College Polytechnic Empowering Communities through the MMIW Safe Ride Initiative 3 360 000 $ CRSH Encompass Coop
2024 Saskatchewan Polytechnic Agricultural Impacts on Land and Human Health: Enhancing Resilience and Relationships within a First Nations Land Code Framework 3 359 387 $ CRSNG Muskeg Lake Cree Nation
2024 Saskatchewan Polytechnic Mapping and Digital Preservation of Heritage Sites using Geospatial Technologies 3 359 835 $ CRSNG Wanuskewin Heritage Park Authority
2024 Saskatchewan Polytechnic Transforming Health Realities Through Interactive Virtual Engagement (THRIVE): Examining the Impact of Proactive Virtual Wellness Programming for Frontline Public Safety Personnel 3 360 000 $ IRSC British Columbia Police Association; BC RCMP; Medavie Health Services West; Saskatoon Paramedics Association - IAFF L 3270
2024 Selkirk College Exploring Progressive Solutions: Innovating within the Regional Cannabis Sector 3 360 000 $ CRSH Kootenay Association for Science and Technology; Antidote Processing Inc.; Lono’s Garden Paradise Ltd; Kootenay Cannabis Council; Canadian Cannabis Tourism Alliance; Craft Cannabis Association of BC; Regional District of Kootenay Boundary; Nelson and District Chamber of Commerce; MLA Brittny Anderson; Canadian Rural Revitalization Foundation; Sweetgrass Cannabis Ltd; Regional District of Central Kootenay; Kootenay Rockies Tourism Association; Community Futures Central Kootenay; Community Futures Boundary Mitacs
2024 Seneca College (Seneca College of Applied Arts and Technology) Vertical Gardening: Growing local food security and community connection 3 360 000 $ CRSH Brookdale Public School; Carleton Village Sports & Wellness Academy; GlobalMedic - David McAntony Gibson Foundation; Haven on the Queensway; Just Vertical Incorporated; Etobicoke Services for Seniors; Greenwin Corp
2024 Seneca College (Seneca College of Applied Arts and Technology) Enhancing Criminal Legal Responses to Gender-Based Violence 3 359 144 $ CRSH York Region Centre for Community Safety; Counterpoint Counselling and Educational Cooperative
2024 Seneca College (Seneca College of Applied Arts and Technology) Social Innovation to Reduce Industrial Textile Waste 3 259 739 $ CRSNG Fashion Takes Action; CRW Sewing Corp; Goodwill Industries - Ontario Great Lakes; Kidney Clothes - The Canadian Kidney Trust; Redwood Classics Apparel
2024 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Polymorphic Production in the Performing Arts: A Digital Approach to Ecosystem Development 3 358 438 $ CRSH The National Ballet of Canada; The Hocevar Group Conseil des arts du Canada
2024 Southern Alberta Institute of Technology Providing Indigenous Communities and Remote Access Sites Immediate Real-Time-At-the-Scene Emergency Response and Health Care Delivery through the Fusion of Drones, Medical Devices, Tele-Mentoring and Point-of-Care Testing and Treatment (Remote React - Drone Delivery POCTT) 3 360 000 $ CRSNG Stoney Health Services; Stoney-Nakoda First Nation; Frog Lake First Nations #121 & #122; TeleMentored Ultrasound Supported Medical Interventions (TMUSMI) Research Group; University of Calgary
2024 St. Clair College (St. Clair College of Applied Arts and Technology) Literacy in Early Childhood Education: Incorporating literacy manipulatives through Play Based Learning utilizing an English Language Learner lens. 3 360 000 $ CRSH WECDSB; Studica Limited
2024 Yukon University The Power of Traditional Indigenous Medicines: Revitalizing Knowledge on the Road to Reconciliation 3 360 000 $ IRSC Kwanlin Dun First Nation; Yukon Hospital Corporation
2023 Algonquin College (Algonquin College of Applied Arts and Technology) Applying Concussion Recovery Technology to Support Survivors of Intimate Partner Violence 3 358 508 $ IRSC
2023 Cégep de Drummondville Accompagner les aîné-e-s dans le développement de leur compétence numérique par la conception d'un bac à sable : favoriser un vieillissement actif de la population québécoise 3 359 975 $ CRSH
2023 Cégep de Victoriaville Le renforcement des circuits alimentaires de proximité comme réponse aux enjeux d'insécurité alimentaire. Co-construction et expérimentation d'un programme de coupons nourriciers au sein de deux territoires québécois 3 359 966 $ CRSH
2023 Centennial College (Centennial College of Applied Arts and Technology) Using Artificial Intelligence to Develop Accessible Software for People with Intellectual and Developmental Disabilities 3 359 296 $ CRSNG
2023 Collège Boréal Enhancing Northern Ontario Agri-Food Supply Chains through Place-Based Local Procurement Interventions 3 358 137 $ CRSH
2023 Collège Boréal Aquaculture research and training to support the Anishinaabeg of Kabapikotawangag resource council initiatives in promoting sustainable native fish populations in Kabapikotawangag 3 359 686 $ CRSNG
2023 Conestoga College Institute of Technology and Advanced Learning Supporting Women in the Skilled Trades by Making Work Safer and More Accessible 3 360 000 $ CRSH
2023 École nationale de cirque N.Ormes: Exploring perceptions of sex and gender norms through performing arts 3 359 461 $ CRSH
2023 Fleming College (Sir Sandford Fleming College of Applied Arts and Technology) Strategic planning for establishing large-scale habitat restoration for the endangered Kirtland's Warbler 2 238 600 $ CRSNG
2023 George Brown College (George Brown College of Applied Arts and Technology) Communal Lunch Project: Supporting Students Through Healthy, Social, and Sustainable Campus Food Programming 2 240 000 $ CRSH
2023 George Brown College (George Brown College of Applied Arts and Technology) Finding Their Voices: A Study in Indigenous Archeological Architecture 3 359 698 $ CRSH
2023 Georgian College (Georgian College of Applied Arts and Technology) Building resiliency in the policing workplace environment: A joint initiative between Georgian College and Barrie Police Service 3 359 383 $ CRSH
2023 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) In Transition: Bridging the employability gap for international learners through integrated solutions 3 360 000 $ CRSH
2023 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) Developing Pharmacists' Capacity to Support Harm Reduction in Cannabis Consumers 3 360 000 $ IRSC
2023 L'Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec Accroître l'achat et la mise en marché de produits locaux pour les services alimentaires institutionnels par l'innovation sociale et le laboratoire vivant 3 359 950 $ CRSH
2023 Lambton College (Lambton College of Applied Arts and Technology) Enhancement of Biodiversity and Preservation of Traditional Knowledge through the Identification and Propagation of Native Plants for the Restoration of Land in Aamjiwnaang First Nation 3 360 000 $ CRSNG
2023 Lethbridge College Community Integration Through Art Pissatsinaskssini 3 360 000 $ CRSH
2023 Mohawk College (Mohawk College of Applied Arts and Technology) Learning 2Gether: Implementing 2Gen, Community-Based Tandem Educational Programming with Student-Caregivers and their Dependents 3 359 960 $ CRSH
2023 North Island College Virtual Reality Technology Innovative Solutions in Education, Tourism, and Economic Development in Indigenous Rural Remote Communities: A Consultative Approach 3 360 000 $ CRSH
2023 Northern Alberta Institute of Technology Cultivating Traditional Foods to Address Cultural Food Security and Sovereignty in Indigenous Communities 3 360 000 $ CRSNG
2023 Nova Scotia Community College Well-Water Resource Management under Climate Change: Building Community Preparedness 3 359 115 $ CRSNG
2023 Okanagan College KINdling \u0071\u2019\u02b7\u0069\u026c\u006d\u0069\u0294\u0073\u0074: Decolonization and healing through the creation of Indigenous Knowledge and place-based training 3 358 686 $ CRSH
2023 Saskatchewan Polytechnic Development of a First Nations Asset information and Management System using Geospatial Technologies 3 359 130 $ CRSNG
2023 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Moving Beyond Money and Macronutrients: Understanding Food Insecurity and Supports for Canadian Older Adults 3 358 060 $ CRSH
2023 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Anishinaabemowin Revitalization through Community-led Research on Use of Digital Media Technologies 3 359 878 $ CRSH
2022 Algonquin College (Algonquin College of Applied Arts and Technology) Social Procurement & Enterprise Development (SPEnD) 3 356 883 $ CRSH
2022 Camosun College Preparing for Totem 2.0: Design and Fabrication of Two Second Growth Shaping and Carving Apparatus 1 101 413 $ CRSNG
2022 Camosun College The Virtual Reality (VR) Witness Blanket Project 3 351 964 $ CRSNG
2022 Collège Boréal A Comprehensive Study: Building a Modular Tiny Home Standard for an Affordable & Supportive Rapid Housing Solution for Northern Communities 3 360 000 $ CRSNG
2022 Collège de Rosemont L'intégration des populations défavorisées dans les parcs à Montréal : enjeux de gouvernance et d'appropriation de l'espace 3 360 000 $ CRSH
2022 Conestoga College Institute of Technology and Advanced Learning XR Mobile Learning Lab Partnership with Rural and Northern Communities 3 360 000 $ CRSNG
2022 Douglas College Changing the Conversation: Re-envisioning Narrative Engagement about Housing Insecurity in Communities 3 359 497 $ CRSH
2022 École nationale de cirque écH2osystème : du fleuve à la scène 3 359 925 $ CRSH
2022 Emily Carr University of Art + Design Developing an emergent model of care through participatory arts-based practices with elders & community on the Sunshine Coast 3 360 000 $ CRSH
2022 George Brown College (George Brown College of Applied Arts and Technology) Learning from the Pandemic: Bridging the Digital Fluency Gap for Community Leaders 3 359 740 $ CRSH
2022 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) Caring for the Thunderbird's Nest: Geophysical and Machine Learning solutions to characterize and monitor inequitable Exposures to Ground and Air Pollution with Fort William First Nation 3 360 000 $ CRSNG
2022 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) Partnering for health access: Developing an innovative health clinic 3 360 000 $ IRSC
2022 Langara College Secwepemc Culture to Wellness: An Intergenerational Model of Healing from Trauma Caused by Indian Hospitals & Residential Schools in British Columbia 3 360 000 $ CRSH
2022 NorQuest College Improving mental health awareness and social service system navigation for African, Caribbean and Black communities in Alberta 3 355 313 $ IRSC
2022 North Island College Learning Our Way: Indigenous Community Based Learning Circles for Transformative Reconciliation in Health Professional Education and Practice 3 359 044 $ IRSC
2022 North Island College 'Walk With Me': uncovering the human dimensions of the toxic drug poisoning crisis in small B.C. communities 3 360 000 $ CRSH
2022 Nova Scotia Community College Identifying Submerged Mi'kmaw Archaeological Sites using Two-Eyed Seeing Techniques, Combining Traditional Knowledge with the latest Topo-Bathymetric Lidar Remote Sensing 3 360 000 $ CRSH
2022 Parkland College Together on the Land: Land Based Learning in Yorkton Tribal Council Schools 3 359 419 $ CRSH
2022 Saskatchewan Polytechnic LiDAR-Assisted Heritage Resource Assessment of Indigenous Lands in Saskatchewan's Western Boreal Forest 3 356 970 $ CRSNG
2022 Selkirk College Bridging Rural Homelessness and Well-being – A Sustainable and Collaborative Regional Response 3 360 000 $ CRSH
2022 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Co-creating opportunities for civic engagement with BIYP 3 360 000 $ CRSH
2022 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) CreateMore: Examining application of arts and creativity in everyday care activities as a health promotion and mental health recovery strategy for staff in long-term care 3 359 955 $ IRSC
2022 Southern Alberta Institute of Technology Medical Supply Delivery Using Unmanned Aerial Vehicles 3 360 000 $ CRSNG
2022 St. Clair College (St. Clair College of Applied Arts and Technology) Collaboratively Addressing Food Insecurity: Co-Developing a Sustainable and Equitable School Nutrition Program 3 360 000 $ CRSH
2022 St. Clair College (St. Clair College of Applied Arts and Technology) Identifying and Developing Youth Homelessness Prevention Strategies Through Respondent-Driven Sampling and Intersectionality 3 360 000 $ CRSH
2022 Yukon University THE DYNAMICS OF COVID-19 VACCINE HESITANCY IN THE YUKON: ATTITUDES AND BELIEFS OF FIRST NATION COMMUNITIES 3 360 000 $ IRSC
2021 Cégep de Drummondville Rester amoureux malgré la maladie d'Alzheimer: développer, expérimenter et évaluer une trousse Web d'activités sensorielles favorisant l'expression affective et la réciprocité 3 359,899 $ CRSH
2021 Cégep de Jonquière Coconstruction d'un programme de formations visant à la prévention et à la sensibilisation en matière de violences sexuelles en milieu collégial 3 358,839 $ CRSH
2021 Cégep de Victoriaville Insertion socioprofessionnelle des jeunes adultes présentant un trouble du spectre de l'autisme (TSA) par l'agroalimentaire 3 359,922 $ CRSH
2021 Centennial College Gender-Affirming, Life-Affirming: Centering gender-independent, trans, nonbinary and intersex youth in puberty education with adaptive interactive media 3 360,000 $ CRSH
2021 Collège Boréal Understanding the Canadian Way of Death by advancing and strengthening innovations in services, rituals and human resources in Ontario's post COVID-19 Bereavement Sector 3 329,462 $ CRSH
2021 Collège de Maisonneuve Laboratoire d'innovation funéraire (LIFe) 3 347,408 $ CRSH
2021 Conestoga College Improving Worker Health & Performance in Construction: Implementation and Adoption of Advanced Technologies 3 360,000 $ CRSH
2021 Conestoga College Weejeedamin: An Indigenous Land-based Futurity 3 360,000 $ CRSNG
2021 Dawson College The Food Justice and Sustainability Hub: Building and Extending Capacity for Equitable, Resilient, and Sustainable Food Solutions 3 360,000 $ CRSH
2021 Durham College Raising Resilient Families: Empowering Parents with Cognitive Challenges 3 342,034 $ CRSH
2021 Fleming College Barriers to policing as a career choice for Indigenous persons 3 355,356 $ CRSH
2021 George Brown College A Roadmap for Digital Transformation of Ontario Museums 3 360,000 $ CRSH
2021 Georgian College Growing a Region of Changemakers: Building Educator Capacity to Measure and Support Students' Growth as Social Innovators using Participatory Action Research 3 360,000 $ CRSH
2021 Holland College Boxing up the Basics: a hands-on cooking project to increase independence, life skills and experience in the kitchen for individuals with mild-moderate intellectual disabilities 1 120,000 $ CRSH
2021 Humber College Developing a Best Practice Model for Mental Health Crisis Care: A Community-Engaged Approach 3 360,000 $ IRSC
2021 Humber College Digital Narratives: Indigenous Economic Development 3 360,000 $ CRSH
2021 Justice Institute of British Columbia Developing a mass care framework for British Columbia 3 360,000 $ IRSC
2021 Kwantlen Polytechnic University Redefining progress: Food system policy innovation for societal wellbeing 3 348,895 $ CRSH
2021 Lambton College Design and Development of Immersive 3D game for Aamjiwnaang First Nation to Educate the of Youth of their History, Culture and Community 3 360,000 $ CRSNG
2021 Lambton College Assessment of a Cannabis-based Treatment Approach to Mitigate the Risk of Social Isolation in Dementia Populations in Long-term Care 3 360,000$ IRSC
2021 Northern Alberta Inst. of Technology Applying traditional knowledge to reclamation of industrially disturbed boreal forest 3 360,000 $ CRSNG
2021 Northern Alberta Inst. of Technology Developing an Integrated Tool for Municipal Hazard and Risk Identification and Mitigation 3 360,000 $ CRSNG
2021 Nova Scotia Community College Increasing access and availability of the culturally-significant sweetgrass for Mi'kmaq communities 3 360,000 $ CRSNG
2021 Red River College Building Performance Evaluations for New and Existing Long-Term Care Homes 3 360,000 $ CRSNG
2021 Saskatchewan Polytechnic Assessing the mental health support needs for Indigenous adolescents residing in rural and remote Sask: A mixed methods study exploring the potential of virtual reality technology 3 360,000 $ CRSNG
2021 Selkirk College Courageous dialogues: building capacity to transcend polarization in civil society 3 360,000 $ CRSH
2021 Seneca College Building Community Food Resilience through Urban Agriculture 3 360,000 $ CRSH
2021 Sheridan College Community Ideas Factory: The Life Skills Project 3 356,400 $ CRSH
2025 Algonquin College (Algonquin College of Applied Arts and Technology) Stethoscopes and Scissors: A Longitudinal Research Project Testing Role Identity Dissonance Among Paramedic Students and Professionals 3 358 617 $ IRSC
2025 Cambrian College (Cambrian College of Applied Arts and Technology) Our Home Away from Home: Creating Culturally Safe Housing with Indigenous Learners at Cambrian College 3 360 000 $ CRSH
2025 Cégep de Matane Promouvoir l’équité en santé et sécurité : une API open-source pour favoriser l’accessibilité de l’information policière et judiciaire aux personnes sourdes locutrices de la langue des signes québécoise 3 360 000 $ CRSNG
2025 Cégep de Rivière-du-Loup Cohabiter en écoquartier avec CMétis 3 360 000 $ CRSH
2025 Cégep de Victoriaville Innover pour la protection et la valorisation de la zone agricole 3 359 990 $ CRSH
2025 Centennial College (Centennial College of Applied Arts and Technology) Innovative Foot Ulcer Education, Prevention, and Management for Indigenous Communities in Ontario 3 359 307 $ CRSNG
2025 Collège Ahuntsic Opérationnaliser la colonialité, implanter la décolonialité : une coconstruction autoréflexive d’indicateurs de mesure avec les personnes étudiantes racisées et autochtones 2 240 000 $ CRSH
2025 Collège de Maisonneuve Vers une pédiatrie sociale interculturelle : coconstruction d’un modèle d’intervention pour les familles immigrantes, demandeuses d’asile et refugiées 3 359 937 $ CRSH
2025 Collège de Maisonneuve Évaluer l’impact des initiatives en faveur de l’équité et de l’inclusion : l’économie sociale comme laboratoire d’innovations méthodologiques et sociales 3 360 000 $ CRSH
2025 Conestoga College Institute of Technology and Advanced Learning Building Cultural Bridges: Art as Dialogue between Toronto's Bangladeshi-Canadian Youth and Parents Across Gender Identities 3 360 000 $ CRSH
2025 Conestoga College Institute of Technology and Advanced Learning Supporting residents and families making the move to long-term care: Measuring, capturing and scaling an innovative care transitions model 3 360 000 $ IRSC
2025 Durham College (Durham College of Applied Arts and Technology) Transforming Early Years Education with Simulations: Building Teacher Efficacy to Support Children's Social-Emotional Growth 3 359 004 $ CRSH
2025 École nationale de cirque Creative Language: An arts-based approach to opening communication avenues for individuals with neurological conditions. 3 359 892 $ IRSC
2025 Fanshawe College (Fanshawe College of Applied Arts & Technology) Holistic Interventions for Textile Waste (HIFW): A Socially and Environmentally Responsible Ecosystem to Divert End-of-Use Clothing from Landfill 3 360 000 $ CRSNG
2025 Fleming College (Sir Sandford Fleming College of Applied Arts and Technology) Resilience Strategies for Nurses: Fostering Strength in Healthcare 3 357 033 $ IRSC
2025 George Brown College (George Brown College of Applied Arts and Technology) A Digital Guide to Do-It-Yourself Adaptive Clothing 2 235 060 $ CRSH
2025 Georgian College (Georgian College of Applied Arts and Technology) The Changing Course Academy: Youth transformation after experiencing the Justice System 3 359 964 $ CRSH
2025 Georgian College (Georgian College of Applied Arts and Technology) The Social Good Reserve – Enabling A Community-Driven Innovation Ecosystem 3 359 975 $ CRSH
2025 Georgian College (Georgian College of Applied Arts and Technology) Leadership from Within: Evaluating and Scaling Mastery Academy for Employee Wellbeing, Organizational Culture Transformation, and the Future of Policing 3 359 744 $ CRSH
2025 Humber College (Humber College Institute of Technology and Advanced Learning) The Youth Research Collective (YRC): Building young leaders through participatory action research 3 360 000 $ CRSH
2025 Kwantlen Polytechnic University Explorations of Reproductive and Sexual Health experiences of South Asian women and LGBTQ+ students 3 357 883 $ IRSC
2025 Langara College Building connection between community and ecology in False Creek, Vancouver 3 348 425 $ CRSNG
2025 Langara College Real-Time Access to Essential Services for Communities 3 359 928 $ CRSNG
2025 Collège Loyalist d’arts appliqués et de technologie Assessing the Impact of Social Prescribing for Older Adults: A health and community care partnership in rural Ontario. 3 359 875 $ IRSC
2025 Mohawk College (Mohawk College of Applied Arts and Technology) Remembering Their Faces - Investigating the use of Artificial Intelligence and Machine Learning in Modern Museum Practices 3 359 998 $ CRSNG
2025 NorQuest College From the Ground Up: Evaluating the Impact of Municipal Immigration Policies 3 353 738 $ CRSH
2025 NorQuest College Bridging the Impact Gap: Measuring and Demonstrating Community Energy Value in Canada 3 359 362 $ CRSNG
2025 NorQuest College Improving Accessibility Measures to Support Injured Workers in Alberta 3 358 255 $ CRSH
2025 Northwestern Polytechnic One Is Too Many: A Collaborative Approach to Psychological Health and Safety and Suicide Prevention in Trades and Energy 3 354 341 $ CRSH
2025 Red Deer Polytechnic Building Canada's Parasport Research and Accessibility Collaborative Hub (PARAREACH) 3 359 263 $ CRSH
2025 Red Deer Polytechnic Community-Based Mapping as a Tool for Social Innovation 3 360 000 $ CRSH
2025 Red Deer Polytechnic Transforming Care through Co-design of Assistive Devices for Inclusive Well-being 3 360 000 $ CRSNG
2025 Saskatchewan Polytechnic Enhancing access to geospatial tools and technology for socio-ecological resilience in north-central Saskatchewan 3 360 000 $ CRSNG
2025 Selkirk College Courageous Dialogues for the Classroom, Campus, and Community 3 360 000 $ CRSH
2025 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Embedded Meaning: Adding Voices of Patients Receiving Palliative Care in Clinical Training 3 358 969 $ IRSC
2025 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Community Ideas Factory: Pathways to Potential 3 317 375 $ CRSH
2025 Sheridan College (Sheridan College Institute of Technology and Advanced Learning) Innovations in Healthcare: Offering Primary Care Services for the Homeless and Unhoused through a Mobile Community Health Centre 3 360 000 $ IRSC
2025 St. Lawrence College (St. Lawrence College of Applied Arts and Technology) Shaping Positive Perceptions of Long-Term Care: Linking Educational Innovations with Social Media Strategies to Inspire Future Nurses 3 359 522 $ IRSC

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