Possibilité de financement
| Qui? | Chercheuses ou chercheurs universitaires collaborant avec des organismes des secteurs public, privé ou sans but lucratif Les membres du corps professoral de collèges peuvent participer en tant que cocandidates ou cocandidats. |
|---|---|
| Combien? | Entre 20 000 $ et 500 000 $ par année |
| Pendant combien de temps? | De 1 à 5 ans |
| Date limite pour présenter une demande | Aucune date limite |
Description Organismes partenaires Sujets de recherche Financement du projet de recherche Présenter une demande Examen de votre demande Octroi du financement et démarrage du projet Pendant votre projet de recherche Ressources Foire aux questions Présentez une demande Coordonnées Résultats
Les subventions Alliance favorisent les collaborations entre des chercheuses et chercheurs universitaires et des organismes partenaires des secteurs privé, public ou sans but lucratif. Ces subventions appuient des projets de recherche dirigés par de solides équipes complémentaires qui travaillent en étroite collaboration pour produire de nouvelles connaissances et accéléreront l’application des résultats de la recherche afin de générer des retombées pour le Canada.
Les subventions Société du programme Alliance (anciennement les subventions Alliance, option 2 du partage des coûts) financent des projets visant principalement à générer des retombées sociétales.
Les travaux appuyés par les subventions Société du programme Alliance permettront notamment :
- de résoudre un problème de société, ce qui produira de nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie et générera des retombées sociales;
- de mettre à profit les perspectives et les compétences de chercheuses et chercheurs universitaires, d’organismes partenaires et de membres de la collectivité tout au long de la collaboration;
- de montrer comment toutes les personnes intéressées seront informées des produits, des services ou des politiques qui découleront des travaux de recherche, et comment elles les utiliseront;
- de produire des connaissances ou des technologies nouvelles qui serviront à trouver des solutions aux défis complexes;
- de générer des retombées économiques, sociales et environnementales;
- de contribuer à la compétitivité à long terme du Canada;
- d’étayer les politiques publiques;
- de former de nouvelles chercheuses et de nouveaux chercheurs dans des domaines importants pour le Canada et les organismes partenaires;
- de tirer parti de diverses perspectives et compétences pour accélérer l’application des résultats de la recherche.
Si vous êtes une chercheuse ou un chercheur universitaire canadien qui est
Les subventions Alliance appuient une grande diversité de projets : de petits projets à court terme menés par une seule chercheuse ou un seul chercheur, des projets de longue haleine menés par des chercheuses et chercheurs de plusieurs universités, des collaborations entre une chercheuse ou un chercheur et un organisme partenaire qui participe activement à la recherche ou des projets faisant appel à de nombreux organismes partenaires dans divers secteurs.
Le CRSNG prend des mesures concrètes afin de créer un milieu de la recherche équitable, diversifié et inclusif au Canada, lequel est essentiel à la réalisation de travaux inédits et de qualité exceptionnelle qui génèrent des retombées et qui permettent d’approfondir les connaissances et de résoudre des problèmes locaux, nationaux et mondiaux. C’est sur ce principe, qui cadre avec les objectifs du
L’excellence de la recherche est liée à la prise en compte de l’EDI dans l’environnement dans lequel se déroule la recherche (p. ex., mise sur pied de l’équipe de recherche, formation des étudiantes et étudiants) et dans le processus de recherche même. Pour les subventions Alliance, l’évaluation des considérations en matière d’EDI porte actuellement sur les occasions de formation, de mentorat et de perfectionnement professionnel offertes aux étudiantes et étudiants ainsi qu’aux autres stagiaires. L’objectif est d’éliminer les obstacles au recrutement et à la pleine participation des personnes issues de groupes sous-représentés, notamment les femmes, les Autochtones (Premières Nations, Inuits et Métis), les personnes en situation de handicap ainsi que les membres de minorités visibles ou de groupes racisés et de la communauté 2ELGBTQI+. Le CRSNG encourage les candidates et candidats à favoriser l’intégration et l’avancement des membres de groupes sous-représentés afin de renforcer l’excellence dans la recherche et la formation. Pour en savoir plus, consultez la page
Pour s’assurer que l’écosystème de recherche canadien est aussi ouvert que possible et aussi protégé que nécessaire, le gouvernement du Canada a établi la
Pour en savoir plus sur les mesures que prennent les organismes subventionnaires afin d’assurer la sécurité de la recherche, consultez les
La
La candidate ou le candidat doit déterminer si la recherche proposée dans la demande de subvention vise à faire progresser un
Les
Les
Les lignes directrices s’appliquent aux demandes de subvention Alliance qui prévoient la participation d’un ou de plusieurs organismes partenaires du secteur privé (y compris ceux qui participent au projet de recherche avec d’autres organismes des secteurs public ou sans but lucratif). Pour ces partenariats, votre établissement et vous devez remplir le
Si, dans votre formulaire d’évaluation des risques, vous faites état de risques pour les données qui seront atténués - en tout ou en partie - par votre plan de gestion des données (PGD), vous devez également expliquer dans la section Plan d’atténuation des risques les mesures prévues pour atténuer ces risques.
Les
Les subventions Société du programme Alliance font maintenant partie d’un projet pilote dans le cadre duquel les candidates et candidats doivent joindre un plan de gestion des données (PGD) à leur demande. Les résultats de ce projet permettront d’orienter la mise en œuvre, par le CRSNG, de cette exigence de la
Le PGD contribue à l’efficacité de la recherche en encourageant les chercheuses et chercheurs à établir d’avance la manière dont ils géreront leurs données tout au long de leurs activités de recherche. Il doit préciser les données qu’ils prévoient recueillir, générer, mettre en référence, acquérir ou enregistrer; la manière dont elles seront documentées, formatées, protégées et stockées; la personne qui sera responsable de leur gestion; s’il y a lieu, la manière dont les données et les résultats de recherche seront diffusés à l’intérieur et à l’extérieur de l’équipe ou du projet bénéficiant du financement; et toutes les contraintes d’ordre éthique, juridique et commercial auxquelles les données sont assujetties (s’il y a lieu).
Pour en savoir plus sur la gestion des données de recherche et les PGD, consultez la
Pour obtenir plus de renseignements, consultez les pages
Les organismes partenaires peuvent œuvrer dans le secteur privé, public ou sans but lucratif. Vous êtes libre de faire appel à tout organisme qui vous permettra d’atteindre les objectifs de votre projet et d’appliquer les résultats de la recherche afin de générer les retombées escomptées. Il faut toutefois qu’au moins un des organismes partenaires ait démontré qu’il est en mesure d’exploiter les résultats de la recherche; les autres partenaires peuvent être choisis en raison de leur capacité à produire des connaissances ou à les mobiliser. Chacun des organismes partenaires doit participer activement au projet et y apporter des contributions en nature. Cette participation doit prendre l’une ou plusieurs des formes suivantes :
- participation active aux activités de recherche;
- mise en application des résultats de la recherche pour contribuer à l’obtention des résultats escomptés;
- participation active à l’application et à la mobilisation des connaissances pour s’assurer que les résultats de la recherche génèrent des retombées.
Les organismes de financement (p. ex., d’autres organismes de financement provinciaux ou fédéraux) qui appuient financièrement le projet ne sont pas tenus de participer activement aux activités de recherche ni de fournir une contribution en nature.
Pour qu’un projet de recherche soit pris en considération en vue de l’octroi d’une subvention Société du programme Alliance, il doit y avoir au moins un organisme partenaire qui satisfait aux critères du CRSNG concernant les contributions en espèces prises en compte dans le calcul du partage des coûts, même si aucune contribution en espèces n’est exigée. Pour que sa contribution soit prise en compte dans le calcul du partage des coûts, l’organisme partenaire doit :
- faire partie des types d’organismes qui sont mentionnés dans la
section 1 et apporter une contribution en espèces pouvant être prise en compte dans le calcul du partage des coûts avec le CRSNG; - satisfaire aux exigences énoncées à la
section 2 pour le secteur dont il fait partie (organisme du secteur privé, organisme du secteur public au Canada ou organisme sans but lucratif).
Lorsqu’il examinera votre demande de subvention Société du programme Alliance, le CRSNG évaluera la pertinence et les retombées éventuelles de chaque organisme partenaire et de sa contribution en nature proposée. Il accordera la priorité en matière de financement aux projets qui répondent clairement aux objectifs des subventions Société du programme Alliance.
Les organismes partenaires, y compris les entreprises étrangères et multinationales, doivent se conformer aux politiques et aux procédures du CRSNG ainsi qu’aux autres lois, normes, politiques ou règlements canadiens qui s’appliquent aux activités de recherche concertée décrites dans la demande. Dans de rares cas, des restrictions telles que les
La candidate ou le candidat demandera à chaque organisme de participer à la préparation de la demande en remplissant le formulaire de l’organisme partenaire (voir les
Si vous demandez une subvention Société du programme Alliance, un seul ou plusieurs organismes partenaires peuvent participer au projet, selon le nombre que vous estimez nécessaire afin d’appuyer les activités prévues (compte tenu de leur ampleur), d’obtenir les résultats escomptés et de générer les retombées les plus vastes possible. Votre demande doit montrer que la contribution et la participation des organismes partenaires créeront les conditions nécessaires pour assurer la réussite du projet.
Afin de déterminer les organismes partenaires dont la contribution peut être prise en compte dans le calcul du partage des coûts, suivez les deux sections ci-après. Vous pouvez aussi utiliser l’
Section 1: Vérifiez de quel type d’organisme partenaire il s’agit selon le tableau ci-dessous.
| Types d’organismes partenaire | La contribution en espèces peut être prise en compte | La contribution en espèces ne peut pas être prise en compte |
|---|---|---|
| Secteur privé |
|
|
| Secteur public au Canada |
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| Organismes sans but lucratif |
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Section 2: Si l’organisme partenaire fait partie d’un des types d’organismes susmentionnés et que sa contribution en espèces peut être prise en compte dans le calcul du partage des coûts, déterminez s’il satisfait aux autres exigences ci-dessous.
Exigences à respecter pour que la contribution en espèces des organismes partenaires soit prise en compte par le CRSNG dans le calcul du partage des coûts
(c’est-à-dire les entreprises à but lucratif canadiennes, qu’elles soient du secteur public ou privé)
L’organisme partenaire doit :
- être enregistré ou constitué en personne morale en vertu d’une loi fédérale, provinciale ou territoriale;
- compter au moins deux employées ou employés à temps plein;
Note: Toutes les entreprises comptant moins de cinq employées et employés à temps plein doivent remplir le
- avoir du personnel possédant l’expertise nécessaire pour collaborer activement au projet;
- faire de la R et D, produire des biens ou offrir des services au Canada;
- exercer ses activités dans ses propres installations ou bureaux;
Les entreprises dont les activités sont menées dans un domicile ou à partir d’un bureau virtuel doivent remplir le
- avoir les moyens (financiers, techniques et administratifs) de mettre à profit les résultats de la recherche au Canada;
- tirer des recettes de ventes ou l’essentiel de ses recettes d’investissements du secteur privé (c. à d. que la majeure partie de son financement ne provient pas du gouvernement);
- fonctionner de manière indépendante (p. ex., avoir un conseil d’administration ou un organe de surveillance semblable).
Le CRSNG envisagera le partage des coûts dans les deux situations suivantes :
- La multinationale a des activités au Canada et prévoit fournir, dans le cadre du projet de recherche, des contributions en nature qui proviennent de l’une de ses installations au Canada. Dans ce cas, les multinationales qui mènent des activités au Canada doivent satisfaire aux exigences décrites dans la catégorie
Entreprises privées canadiennes . La multinationale a son siège social au Canada ou elle possède une filiale canadienne qui satisfait aux deux conditions suivantes : elle compte plus de 100 employées ou employés et elle produit des biens, offre des services ou mène des travaux de R et D au Canada. (Remarque : Une filiale qui fournit des services de vente ou d’après-vente de biens produits à l’extérieur du Canada ne satisfait pas à l’exigence relative à la prestation de services au Canada.)
Dans ce cas, la multinationale doit avoir les moyens (financiers, techniques et administratifs) de mettre à profit les résultats de la recherche proposée au sein de sa filiale canadienne. Elle peut fournir une partie ou la totalité de ses contributions (en nature) au projet de recherche canadien par l’entremise de n’importe laquelle de ses installations à l’extérieur du Canada. Les exigences ci-dessous doivent être respectées, et les retombées pour le Canada et la population canadienne doivent être clairement démontrées.
Les établissements à l’extérieur du Canada par l’entremise desquels les contributions seront fournies doivent :
- avoir les installations et les capacités de R et D nécessaires à la réalisation du projet;
- avoir la capacité en matière de recherche et les moyens financiers nécessaires pour collaborer au projet;
- mener des activités qui cadrent avec les objectifs de la recherche.
(c’est-à-dire des entreprises constituées en société à l’extérieur du Canada qui n’effectuent pas de R et D, ne fabriquent pas ou ne produisent pas de biens et n’offrent pas de services au Canada)
L’organisme partenaire doit :
- collaborer avec au moins un organisme partenaire canadien dont la contribution est prise en compte par le CRSNG dans le calcul du partage des coûts et qui satisfait à toutes les exigences du CRSNG relatives aux organismes partenaires;
- faire la preuve qu’il a la capacité en matière de recherche et les moyens financiers nécessaires pour collaborer au projet;
- décrire clairement dans la proposition en quoi la participation de l’entreprise étrangère peut générer des retombées pour le Canada et la population canadienne.
Sociétés d’État (y compris d’autres organismes publics appartenant à une société d’État)
Organismes autochtones
Municipalités et administrations locales ou régionales établies sous le régime d’une loi provinciale ou territoriale
Ministères fédéraux, provinciaux ou territoriaux
L’organisme partenaire doit avoir du personnel qui jouera un rôle actif dans les activités de recherche et satisfaire à l’une ou l’autre des exigences suivantes :
- avoir le mandat de créer ou de modifier des politiques ou la réglementation en lien avec le projet de recherche proposé et la capacité d’utiliser les résultats de la recherche;
- avoir la capacité d’exploiter directement les résultats de la recherche pour en tirer directement un gain économique.
Groupes de producteurs canadiens (représentant généralement les producteurs agricoles, aquacoles ou vinicoles)
L’organisme partenaire doit :
- être constitué en personne morale au Canada en vertu d’une loi fédérale, provinciale ou territoriale;
- avoir le mandat de coordonner et de financer la recherche au nom de ses membres dans des domaines d’importance pour ce dernier ou de mobiliser les connaissances pour favoriser la croissance et la durabilité de l’industrie;
- montrer dans la proposition qu’un ou plusieurs membres du personnel ou un de ses conseils ou comités possédant l’expertise voulue pour collaborer au projet participeront à toutes les étapes du projet;
- présenter clairement dans la proposition les rôles et la contribution des membres de l’organisme qui seront appelés à participer au projet, s’il y a lieu;
- diffuser l’information à l’ensemble des membres; mettre en application et mobiliser les connaissances au bénéfice de ces derniers et indiquer comment il mesurera les retombées découlant de l’application des connaissances;
- décrire clairement les contributions en nature – il pourrait s’agir, par exemple, de la conception et la surveillance du projet, de réunions ou de la participation de membres du personnel, de conseils ou comités ou encore de producteurs membres;
- décrire clairement la formation du personnel hautement qualifié (PHQ) par le groupe de producteurs ou ses membres.
L’organisme partenaire doit :
- être constitué en personne morale au Canada en vertu d’une loi fédérale, provinciale ou territoriale;
- avoir le mandat de coordonner et de financer la recherche dans des domaines d’importance pour le groupe ou le secteur qu’il représente;
- faire la preuve, dans la proposition, que du personnel possédant l’expertise nécessaire pour collaborer au projet y participera soit directement, soit par l’intermédiaire d’un ou plusieurs des membres de l’organisme;
- présenter clairement dans la proposition les rôles et la contribution des membres de l’organisme qui seront appelés à participer au projet;
- présenter clairement dans la proposition un plan réaliste pour mettre à profit les résultats de la recherche et démontrer qu’il a les ressources disponibles pour le faire soit directement, soit par l’intermédiaire d’un ou de plusieurs membres de l’organisme;
- décrire clairement les contributions en nature, généralement des membres de l’association, lorsque celle-ci gère le projet ;
- décrire clairement la formation du PHQ, qui est généralement offerte grâce à la participation d’une ou de plusieurs entreprises membres.
L’organisme partenaire doit :
- être enregistré auprès de l’Agence du revenu du Canada et figurer sur la
liste des organismes de bienfaisance et autres donataires reconnus ; - avoir du personnel possédant l’expertise nécessaire pour collaborer au projet.
(p. ex., historiques, scientifiques, artistiques ou culturelles) dans l’intérêt du public, par exemple les bibliothèques, les musées, les zoos ou les aquariums
L’organisme partenaire doit :
- avoir du personnel possédant l’expertise nécessaire pour collaborer au projet.
L’organisme partenaire doit :
- être en mesure d’aider à orienter la recherche.
L’organisme partenaire doit :
- être en mesure d’aider à orienter la recherche.
L’organisme partenaire doit :
- avoir du personnel possédant l’expertise nécessaire pour collaborer au projet;
- avoir un plan réaliste pour mettre à profit les résultats de la recherche et posséder les ressources nécessaires pour le faire.
Si, dans votre demande, vous prévoyez la participation d’au moins un organisme partenaire du secteur privé (même si l’organisme en question participe au projet de recherche avec d’autres organismes du secteur public ou du secteur sans but lucratif), vous devez remplir le
Les associations industrielles sont également visées par cette exigence, puisque la majorité de leurs membres sont des organismes du secteur privé. En remplissant le formulaire, vous devez prendre en compte les risques liés aux membres de l’association du secteur privé qui participent au projet (le cas échéant) ou qui mettront à profit les résultats de la recherche.
Dans le cadre du programme Alliance, le CRSNG exige que les candidates et candidats, cocandidates et cocandidats et autres participantes et participants informent leur établissement de tout conflit d’intérêts avant de présenter une demande ou d’accepter une subvention. Les établissements doivent évaluer la situation de conflit d’intérêts et mettre en œuvre un plan d’atténuation afin de respecter les exigences énoncées dans l’
Le CRSNG encourage les participantes et participants à aborder la question des conflits d’intérêts aux premières étapes de la création d’un partenariat. La transparence dans la divulgation des affiliations, des liens et des sources de financement est également importante afin d’assurer que la recherche est effectuée dans le respect des pratiques exemplaires en matière d’intégrité de la recherche et de
On parle de conflit d’intérêts quand des activités ou des situations engendrent un conflit entre les devoirs ou les responsabilités d’une personne relativement à des activités de recherche et ses intérêts personnels, institutionnels ou autres. Il peut s’agir, entre autres, d’activités nationales ou internationales ou d’intérêts commerciaux, financiers ou autres propres à l’établissement ou à la personne en cause, à sa famille, à ses amies ou amis ou à ses relations professionnelles passées, actuelles ou éventuelles. Les conflits qui engendrent des loyautés partagées peuvent influencer les chercheuses et chercheurs et les établissements, qu’ils en soient conscients ou non, ce qui aura une incidence négative sur les résultats de la recherche et le bien-être des participantes et participants.
- Les chercheuses et chercheurs ou les établissements doivent évaluer la possibilité de conflits d’intérêts lorsqu’ils mènent des travaux de recherche, car ces conflits peuvent compromettre l’intégrité de la recherche et la protection assurée aux participantes et participants.
- Les chercheuses et chercheurs doivent faire preuve de transparence et informer de tout conflit d’intérêts leur établissement et tous les participants et participantes aux activités de recherche proposées, y compris les stagiaires. S’il y a lieu, ils doivent prendre des mesures pour atténuer le plus possible et gérer les conflits d’intérêts conformément à la politique et aux normes disciplinaires de leur établissement. Tous les participants et participantes devraient toujours éviter les situations de conflit d’intérêts.
- Les chercheuses et chercheurs doivent informer le plus tôt possible les participantes et participants éventuels de tout conflit d’intérêts afin que ces derniers puissent prendre une décision éclairée quant à leur participation.
- Les chercheuses et chercheurs, établissements ou comités d’éthique de la recherche doivent repérer et régler les conflits d’intérêts afin de s’acquitter de leurs obligations professionnelles ou institutionnelles, de préserver la confiance du public et d’assurer la reddition de comptes.
Pour en savoir plus, consultez les documents et ressources qui suivent :
Modalités de présentation des demandes – organismes partenaires Modalités de présentation des demandes – candidats
Vous pouvez présenter une demande de subvention Alliance pour tout projet de R et D qui vise à trouver une solution à un problème en sciences naturelles ou en génie (voir
L’élaboration et la mise en œuvre de politiques ou l’application directe des résultats de votre recherche peuvent dépendre de questions d’ordre socioéconomique ou autres et nécessiter des connaissances scientifiques dans des domaines autres que les sciences naturelles et le génie (SNG). Le CRSNG vous invite donc à collaborer avec des chercheuses et chercheurs universitaires d’autres domaines que les SNG. S’ils satisfont aux
Afin d’accroître les retombées à l’étranger de la recherche en SNG menée au Canada, vous pouvez inclure des partenariats internationaux dans votre proposition de projet. Vous pouvez collaborer de diverses façons avec des collègues étrangers afin d’accroître les retombées du projet. En ce qui a trait à l’admissibilité des dépenses que vous pouvez engager à l’appui de ces collaborations, consultez le
Pour être admissible à une subvention Société du programme Alliance, vous devez respecter les critères suivants :
- Les projets doivent prévoir des travaux de recherche se situant à l’intersection des sciences ou du génie, d’une part, et de la société, d’autre part, et visant principalement à générer des retombées sociétales.
- Afin de cerner le problème et de concevoir une stratégie pour le résoudre, l’équipe doit compter parmi ses membres des personnes qui sont touchées par le problème en question – et qui bénéficieront des résultats de la recherche.
- L’équipe doit partager les résultats de la recherche de façon que les groupes touchés puissent les utiliser. Le CRSNG s’attend à ce que l’équipe adopte une approche concertée.
Votre projet peut vous aider à résoudre un problème ou à prendre les mesures initiales pour atteindre vos grands objectifs sociétaux. Puisque cette approche est plus exigeante et qu’elle demande plus d’efforts, le CRSNG couvre 100 % des coûts du projet. La contribution du CRSNG vous permettra de faire d’importants progrès vers ce que vous souhaitez réaliser à long terme.
Votre partenariat doit comprendre :
- au moins un organisme partenaire dont la contribution en espèces serait prise en compte dans le calcul du partage des coûts dans le cadre du programme Alliance et qui apportera une contribution en nature au projet;
- des groupes sociaux touchés par le problème qui pourront exploiter les résultats de la recherche et en bénéficier.
Votre projet doit répondre aux trois critères suivants. Un comité de sélection déterminera si les demandes y répondent, après quoi celles qui auront été retenues à cette étape feront l’objet d’une évaluation par les pairs. Les autres demandes seront rejetées.
- Identifier un besoin qui touche la société ainsi que des utilisatrices et utilisateurs finaux au Canada.
- Mettre au point une approche reposant sur la recherche en sciences et en génie pour répondre à ce besoin.
- Chercher à obtenir des résultats dont les utilisatrices et utilisateurs finaux (la société) pourront tirer parti et qui ne feront pas que servir directement les intérêts des organismes partenaires participants.
Votre projet doit générer des connaissances techniques que les utilisatrices et utilisateurs finaux pourront adopter afin de générer des retombées positives pour la société canadienne.
Vos objectifs et votre stratégie de recherche doivent être bien adaptés aux besoins des groupes sociaux touchés. Vous pouvez concrétiser les avantages en collaboration avec des organismes partenaires des secteurs privé, public ou sans but lucratif.
- Recenser les organismes partenaires et les groupes sociaux qui sont touchés par le problème ou qui s’y intéressent, y compris ceux issus de domaines autres que les SNG, s’il y a lieu.
- Collaborer avec ces organismes et ces groupes afin de mettre à profit leurs connaissances pour élaborer le plan de recherche et mettre en œuvre les travaux.
- Faire participer les organismes partenaires et les groupes sociaux à l’intégration sectorielle et intersectorielle des solutions.
L’approche prévue devrait reposer sur la collaboration de groupes de chercheuses et chercheurs universitaires, de groupes sociaux et d’organismes partenaires à toutes les étapes – conception, exécution et mise en œuvre. Le projet générera de plus grandes retombées s’il mise sur la collaboration avec des acteurs du milieu des SNG ainsi que de l’extérieur de ce secteur. Les partenaires et groupes non universitaires comprennent le problème mieux que quiconque mais ne peuvent le résoudre seuls. Ils sont toutefois en mesure de définir le besoin et de participer au partage des connaissances en vue de la mise en œuvre des résultats. Les organismes partenaires peuvent faire progresser le projet en y prenant largement part et en diffusant les résultats à l’extérieur de leur propre organisation. Dans votre demande, vous devez expliquer comment la participation des organismes partenaires débouchera sur l’adoption de la solution au problème.
- Avoir un plan défini pour communiquer les progrès et faire connaître, au-delà du milieu universitaire, les produits, les services ou les politiques qui découleront du projet.
- Avoir recours à des formules novatrices et non techniques que les organismes partenaires et les groupes sociaux pourront comprendre et qui faciliteront le partage des connaissances avec eux.
- Expliquer comment la gestion de la propriété intellectuelle générée par le projet (le cas échéant) permettra aux organismes et aux groupes touchés par le problème sociétal d’exploiter les résultats sans aucune entrave.
Votre projet ne peut pas avoir pour seul but d’améliorer un produit ou un service afin d’accroître les profits. Il peut faire progresser un secteur ou ses pratiques ou, encore, générer des données probantes qui donneront lieu à de nouvelles politiques et de nouveaux règlements. Les résultats devraient être diffusés de différentes façons, qu’ils soient présentés dans un cadre technique (p. ex., une revue spécialisée) ou non technique (de sorte que les utilisatrices et utilisateurs finaux puissent trouver, comprendre et utiliser ces résultats). Votre proposition doit expliquer comment toutes les personnes et tous les groupes intéressés autres que les organismes partenaires seront informés des résultats de votre recherche et les utiliseront. Vous devez expliquer comment votre plan de gestion de la propriété intellectuelle assurera l’accès des personnes et des groupes touchés par le problème sociétal aux résultats de votre projet.
Les projets résumés ci-après dont le financement a été approuvé satisfont à ces critères et vous pourrez vous en inspirer au moment d’élaborer le vôtre.
- Générer des retombées sociétales : Approvisionnement sûr en eau reposant sur la communication de données exactes et pertinentes aux fins de la prise de décisions. À l’heure actuelle, le réseau canadien de surveillance de l’eau douce est fragmenté et souffre d’un manque de communication et de coordination.
- Créer des liens : Mobilisation d’un ministère fédéral, d’un organisme provincial de sécurité de l’approvisionnement en eau, de groupes communautaires locaux et d’une entreprise canadienne à vocation sociale sans but lucratif.
- Produire des résultats ayant une vaste portée : Création d’un centre de données ouvertes et de plateformes de sensibilisation des partenaires regroupant plus de 110 000 personnes, de 130 groupes sociaux et de 1 800 utilisatrices et utilisateurs en ligne et élaboration d’une formation pour 5 500 étudiantes et étudiants. Outils éducatifs interactifs, formation en ligne sur la gestion des ressources hydriques et diffusion intensive des résultats par l’intermédiaire de réseaux du gouvernement, d’organisations non gouvernementales de groupes communautaires aux fins d’une surveillance communautaire de l’eau à la fois efficace et durable. Amélioration des données utilisées par les chercheuses et chercheurs universitaires et par le gouvernement et contribution à la durabilité des programmes d’analyse de l’eau dans l’ensemble du Canada.
- Générer des retombées sociétales : Mesures qui aideront le secteur du bâtiment à réduire ses émissions de gaz à effet de serre et à mettre en place l’écoconception ainsi que des initiatives de construction écologique en améliorant l’analyse du cycle de vie dans l’industrie de la construction.
- Créer des liens : Mise en commun du savoir-faire et des données entre un organisme de logement sans but lucratif, une équipe d’universitaires et des personnes-ressources intéressées de l’industrie de la construction.
- Produire des résultats ayant une vaste portée : Présentation d’une version simplifiée de l’analyse du cycle de vie dans le domaine de la construction aux différents acteurs de l’industrie et aux parties intéressées du secteur public (architectes, ingénieures et ingénieurs, fonctionnaires, etc.) dans le cadre d’ateliers, de conférences et de symposiums publics ainsi que par l’intermédiaire du vaste réseau du partenaire afin d’aider l’industrie à adopter des principes de construction écologique et d’orienter l’élaboration des normes et des programmes pour le secteur.
- Générer des retombées sociétales : Compréhension de l’incidence des pratiques de pêche et des changements environnementaux au sein des écosystèmes marins d’importance économique et culturelle pour les communautés et les titulaires de droits autochtones.
- Créer des liens : Mobilisation de communautés autochtones et d’un groupe voué à la conservation des espèces aquatiques, qui partageront de leurs points de vue sur ces écosystèmes avec les entreprises de pêche commerciales qui les exploitent. Élaboration, par un ministère fédéral, d’un cadre axé sur la protection des intérêts de toutes les parties.
- Produire des résultats ayant une vaste portée : Participation de toutes les parties à la définition du problème et de la voie à suivre pour le résoudre à leur satisfaction mutuelle. Élaboration de politiques connexes par le ministère fédéral.
Pour couvrir l’ensemble des coûts de votre projet de recherche, vous et les cocandidates et cocandidats pouvez recevoir des fonds de diverses sources, dont :
- une subvention Alliance du CRSNG qui couvre les coûts directs de la recherche;
- des fonds versés par les organismes partenaires, par l’université ou par des sources externes (p. ex., d’autres organismes subventionnaires).
Les fonds du CRSNG doivent être versés aux universités admissibles et ne peuvent pas servir à acheter de l’équipement, des produits ou des services auprès d’un organisme partenaire ni à couvrir les frais de déplacement et de séjour du personnel des organismes partenaires. En ce qui concerne les subventions Société, les dépenses engagées par des organisations autochtones du secteur public ou sans but lucratif à titre d’organismes partenaires et qui sont considérées comme des coûts directs de la recherche et comme étant essentielles à la réussite du projet peuvent être inscrites dans le budget de la demande de subvention. À ce sujet, veuillez consulter le CRSNG avant de présenter votre demande.
Les fonds du CRSNG ne peuvent couvrir que les dépenses engagées après l’octroi de la subvention.
Limite du nombre de demandes par année : aucune
Montant : de 20 000 $ à 500 000 $
Durée : de un à cinq ans
Taille des organismes partenaires
Partenaires de toutes tailles
Type de partenaire
Partenaires de n’importe quel secteur. Votre partenariat doit inclure au moins un organisme partenaire qui répondrait aux exigences du partage des coûts, même s’il n’aura pas nécessairement à verser une contribution en espèces.
Contribution du CRSNG aux coûts du projet
100 %
Pour couvrir les coûts directs de votre projet, vous et les cocandidates et cocandidats pouvez recevoir des fonds venant d’autres sources, par exemple des contributions en espèces de l’université participant au projet ou d’autres organismes de financement. Il s’agirait de fonds complémentaires qui s’ajouteraient au montant demandé au CRSNG. Vous devez indiquer dans le tableau présentant le budget tous les coûts directs du projet qui seront couverts par une autre source de financement que le CRSNG. Tous les coûts doivent être expliqués dans la proposition et seront pris en compte dans l’évaluation du mérite de votre proposition.
Les contributions en nature sont importantes pour assurer le succès du projet. Tous les organismes partenaires doivent participer activement au projet et y apporter une contribution en nature. Les contributions en nature seront prises en considération dans l’évaluation du mérite de votre proposition (voir la section
Seuls les coûts directs de la recherche considérés par le CRSNG comme des dépenses admissibles doivent figurer dans le budget du projet, par exemple :
- le soutien salarial pour les stagiaires de recherche (étudiantes et étudiants des 1er, 2e et 3e cycles et stagiaires de niveau postdoctoral) qui participent aux travaux de recherche et reçoivent une formation connexe;
- le soutien salarial pour les techniciennes et techniciens et le personnel de recherche;
- les matériaux et les fournitures;
- les activités qui favorisent les collaborations et la mobilisation des connaissances;
- les activités permettant d’établir des collaborations en recherche avec les organismes partenaires et d’élargir ces collaborations.
Voir les lignes directrices sur l’utilisation des subventions dans le
Vous pouvez également inclure dans le budget le coût de l’équipement, à condition que celui-ci :
- soit essentiel pour atteindre les objectifs du projet de recherche;
- s’ajoute à l’équipement dont disposent déjà l’université ou les organismes partenaires.
Si le coût total prévu de l’équipement (incluant les coûts de fonctionnement et d’entretien), dépasse 400 000 $ pour la durée de votre projet, vous devriez demander l’appui d’une autre source de financement, comme le Fonds des leaders John-R.-Evans de la Fondation canadienne pour l’innovation (FCI). Le CRSNG et la FCI ont établi une procédure conjointe de présentation et d’évaluation des demandes pour de tels cas. Communiquez avec l’un ou l’autre des organismes pour en savoir plus.
Les coûts de gestion du projet pourraient être considérés comme des dépenses admissibles; ils ne doivent toutefois pas dépasser 10 % des coûts directs de la recherche (voir les
Au terme de la période de validité initiale de votre subvention, le CRSNG prolongera automatiquement votre subvention pour une période d’un an afin de vous permettre de mener à bien les activités que vous aviez prévues. Cette prolongation ne s’accompagne d’aucun financement supplémentaire.
Au besoin, vous pouvez demander une prolongation supplémentaire d’au plus une année à la fois en présentant le
Vous pouvez présenter une demande en tout temps. Remplissez le
Si votre proposition prévoit la participation d’au moins un organisme partenaire du secteur privé (y compris ceux qui participent au projet de recherche avec d’autres organismes des secteurs public ou sans but lucratif), vous devez également remplir le
Conformément aux
Avant de présenter votre demande, utilisez la
Présentez au moyen du
Le mérite de votre demande est évalué en fonction des quatre critères à pondération égale ci‑dessous. Pour être retenue en vue d’un financement, une demande doit traiter de tous les critères et sous-critères.
1. Partenariat
1.1 Rôle des organismes partenaires dans le projet et importance de leur participation et de toute autre contribution en nature
1.2 Pertinence du partenariat et capacité des organismes partenaires à transposer, à exploiter et à mettre en application les résultats de la recherche
2. Plan et équipe de recherche
2.1 Clarté des objectifs de recherche et des résultats escomptés, et pertinence du plan de recherche et du budget
2.2 Pertinence de l’expertise de l’équipe (établissements postsecondaires et organismes partenaires participants) pour mener à bien les activités de recherche prévues, gérer le projet et donner la formation
3. Formation
3.1 Richesse des expériences d’apprentissage offertes aux stagiaires de recherche (étudiantes et étudiants des 1er, 2e et 3e cycles et stagiaires de niveau postdoctoral) permettant à chacun de développer ses compétences en recherche et ses compétences professionnelles (p. ex., en matière de leadership, de communication, de collaboration et d’entrepreneuriat)
3.2 Prise en compte des questions d’équité, de diversité et d’inclusion dans le plan de formation
4. Retombées et avantages pour le Canada
4.1 Caractère innovateur de la recherche proposée et possibilité que la recherche donne lieu à des avancées ou à de nouvelles connaissances dans les disciplines des sciences naturelles ou du génie
4.2 Importance des résultats et des avantages économiques ou environnementaux et d’autres avantages sociétaux pour le Canada et la population canadienne
Le CRSNG utilise des
Lorsqu’il reçoit une demande de subvention Alliance, le CRSNG procède d’abord à un examen administratif pour s’assurer que la demande est complète et qu’elle respecte toutes les exigences. Si la demande est jugée recevable à l’issue de l’examen administratif, il en évalue le mérite en utilisant divers outils d’évaluation et en prenant en compte le montant annuel moyen de financement demandé.
Petit projet
Montant annuel demandé d’au moins 20 000 $ jusqu’à un montant moyen annuel de 75 000 $ sur une période de 1 à 5 ans
Projet moyen
Montant annuel moyen demandé de plus de 75 000 $ jusqu’à 300 000 $ sur une période de 1 à 5 ans
Grand projet
Montant annuel moyen demandé de plus de 300 000 $ jusqu’à un maximum annuel de 500 000 $ sur une période de 1 à 5 ans
L’évaluation des demandes de subvention Société du programme Alliance se déroule en trois étapes.
Dans un premier temps, un comité d’évaluation multidisciplinaire et multisectoriel (le Comité d’évaluation des propositions de valeur concernant les retombées publiques [Comité d’évaluation des PVRP]) examine la demande afin de déterminer si le versement d’une contribution plus élevée de la part du CRSNG est justifié (voir
Si le comité détermine que votre demande répond aux objectifs des subventions Société du programme Alliance, elle passe à la seconde étape, c’est-à-dire celle de l’évaluation du mérite global de la demande. Les évaluatrices et évaluateurs externes possédant une expertise en lien direct avec la proposition évalueront la demande en fonction des
Si votre demande est jugée méritoire, elle sera retournée au Comité d’évaluation des PVRP, qui déterminera, par voie de concours, le classement de la demande.
Pour évaluer des demandes de subvention Alliance, vous devez suivre les instructions suivantes :
Instructions aux évaluateurs externes Subventions Société du programme Alliance : Instructions au Comité d’examen des propositions de valeur concernant les retombées publiques
Si votre proposition prévoit la participation d’au moins un organisme partenaire du secteur privé (y compris ceux qui participent au projet de recherche avec d’autres organismes des secteurs public ou sans but lucratif), à l’issue du
Le CRSNG prendra une décision de financement en tenant compte de l’évaluation du mérite de votre demande, de l’évaluation des retombées sociales de votre projet de recherche ainsi que de l’évaluation des risques que celui-ci pourrait présenter pour la sécurité nationale du Canada, le cas échéant.
Il s’appuiera sur les cotes attribuées selon les indicateurs de mérite et les recommandations du Comité d’évaluation des PVRP pour sélectionner par voie de concours les propositions qu’il financera. S’il y a lieu, le CRSNG prendra aussi en compte les résultats du processus d’examen de l’évaluation des risques pour s’assurer que tous les risques relevés sont adéquatement atténués. Conformément aux Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche, les demandes comportant des risques qui ne peuvent pas être atténués de façon appropriée ne seront pas financées.
L’évaluation des demandes de subvention Société du programme Alliance peut prendre, en général, entre 20 et 30 semaines. Si le CRSNG demande une évaluation plus poussée des risques pour la sécurité nationale et consulte les ministères et organismes canadiens chargés de la sécurité nationale pour orienter la décision de financement, cette étape additionnelle prolongera la période d’évaluation prévue d’au plus 10 semaines.
Le CRSNG s’engage à respecter ces normes de service dans 80 % des cas, sachant que l’évaluation de certaines demandes peut prendre plus de temps.
Si votre demande de subvention est approuvée, vous recevrez une lettre d’octroi dans laquelle sont énoncées les
La lettre d’octroi indique la date de début de votre projet. En règle générale, le CRSNG verse la subvention à votre université dans les 30 jours suivant cette date.
Dépenses de partenaires autochtones des secteurs public et sans but lucratif
Si les dépenses de partenaires autochtones des secteurs public et sans but lucratif sont approuvées, veuillez noter qu’en vertu du
Le CRSNG vous recommande, à vous et à votre université, d’adopter la bonne pratique de conclure une entente de recherche qui définit les droits de propriété intellectuelle et les obligations de tous les organismes partenaires participant au projet de recherche. Vous devez vous conformer à la
Remarques :
- Le CRSNG ne revendique aucun droit sur la propriété intellectuelle générée dans le cadre des projets financés au moyen d’une subvention Alliance.
- La Politique sur la propriété intellectuelle du CRSNG précise que tous les étudiants et étudiantes conservent le droit de soutenir leur thèse sans retard ni obstacle.
- Tous les participants et participantes, y compris les étudiantes et étudiants et les stagiaires de niveau postdoctoral, devraient consulter cette politique pour connaître leurs droits et obligations.
Vous devez faire mention du soutien que vous recevez du CRSNG dans toute communication ou présentation portant sur la recherche financée par la subvention Alliance.
Vous devez rendre compte régulièrement de l’utilisation que vous faites des fonds de la subvention, des activités menées dans le cadre du projet financé et des résultats du projet. La lettre d’octroi que vous recevrez vous informera des exigences en matière de rapports.
Les versements subséquents de la subvention sont conditionnels 1) à la démonstration de la nécessité des fonds du CRSNG et 2) au respect de toutes les autres modalités indiquées dans les
Vous devez aviser le CRSNG :
- si l’un des organismes partenaires se retire du projet. En pareil cas :
- vous devez déterminer avec le CRSNG si ce retrait aura une incidence sur votre capacité d’atteindre les objectifs initiaux du projet et s’il est nécessaire de modifier le projet;
- s’il n’y a plus d’organisme partenaire dont la contribution est prise en compte dans le calcul du partage des couts, vous avez jusqu’à six mois pour en trouver un autre;
- si vous ne pouvez pas trouver un autre organisme dont la contribution sera prise en compte dans le calcul du partage des couts, vous devez en aviser le CRSNG et lui présenter un plan de cessation progressive des activités qui prévoit l’apport d’un soutien aux étudiantes et étudiants.
Si vous ou l’un des organismes partenaires ne fournissez pas l’information demandée, vos demandes subséquentes pourraient être refusées. Si un organisme partenaire n’honore pas ses engagements, le CRSNG pourrait également refuser de le considérer comme partenaire dans les demandes ultérieures.
Au terme de la période de validité initiale de votre subvention, le CRSNG prolongera automatiquement votre subvention pour une période d’un an afin de vous permettre de mener à bien les activités que vous aviez prévues. Cette prolongation ne s’accompagne d’aucun financement supplémentaire.
Au besoin, vous pouvez demander une prolongation supplémentaire d’au plus une année à la fois en présentant le
Outil d’autoévaluation de l’organisme partenaire Instructions relatives au Formulaire de l’organisme partenaire Questionnaire – Information supplémentaire concernant l’organisme partenaire
Instructions relatives à la présentation des demandes (formulaire 101) Gabarit de la proposition (en vigueur depuis le 5 décembre 2023)Formulaire d’évaluation des risques associé aux Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche Instructions relatives au Formulaire de renseignements personnels avec le CVC en pièce jointe (formulaire 100A) Comment remplir le CV commun canadien du CRSNG Formulaire d’attestation relative à la recherche visant à faire progresser les domaines de recherche en technologies sensibles Liste de vérification pour les demandes de subvention Alliance Aperçu des subventions Société du programme Alliance Foire aux questions pour l’évaluation du mérite
Intégrer les principes d’équité, de diversité et d’inclusion au plan de formation Énoncé des trois organismes sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) Plan d’action des trois organismes pour l’EDI (2018-2025)
Orientations des trois organismes concernant la sécurité de la recherche Orientations des trois organismes concernant les Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche Orientations des trois organismes concernant la Politique sur la recherche en technologies sensibles et sur les affiliations préoccupantes - Portail
Protégez votre recherche
Modalités de présentation des demandes – candidats Modalités de présentation des demandes – organismes partenaires
Subventions Société du programme Alliance – Indicateurs de mérite (en vigueur depuis le 5 décembre 2023)Instructions aux évaluateurs externes (en vigueur depuis le 5 décembre 2023)Subventions Société du programme Alliance : Instructions au Comité d’examen des propositions de valeur concernant les retombées publiques
Modalités de la subvention Politique sur la propriété intellectuelle
Critères d’admissibilité Guide d’administration financière des trois organismes Cadre de référence des trois organismes sur la conduite responsable de la recherche (2021) Foire aux questions – Professeurs Appel d’une décision relative à une demande de financement du CRSNG
Non. Seuls les chercheuses et chercheurs qui travaillent au sein d’universités canadiennes admissibles à recevoir des fonds du CRSNG peuvent demander une subvention Alliance. Toutefois, les professeures et professeurs de collège peuvent participer aux demandes de subvention Alliance à titre de cocandidates ou cocandidats à condition qu’ils respectent les
Les chercheuses et chercheurs des collèges peuvent continuer de demander les différentes subventions du
Le CRSNG ne revendique pas de droits de propriété intellectuelle (PI) issus du partenariat de recherche et il n’indique pas qui doit les détenir. Toutefois, la détention et la protection des droits de PI issus de la recherche financée par une subvention Alliance doivent respecter les principes énoncés dans la
Les pages Web sur les
Si vous avez des questions concernant le programme ou le processus de présentation des demandes, vous pouvez aussi contacter le
Le nombre maximal de pages de la demande varie selon le montant annuel moyen demandé au CRSNG ainsi que la langue officielle dans laquelle la demande est présentée et selon qu’une subvention active a été accordée ou non à la candidate ou au candidat ainsi qu’à l’ensemble des cocandidats et cocandidates par le CRSNG à la suite d’une évaluation par les pairs (à l’exception des cocandidates ou cocandidats qui sont des chercheurs en début de carrière). Vous trouverez dans les
Non. Les exigences concernant la police et la taille de caractères ne s’appliquent pas au texte contenu dans les tableaux et figures, mais celui-ci doit être lisible. Les tableaux et figures sont comptés dans le nombre maximal de pages.
Oui. Si votre proposition prévoit la participation d’au moins un organisme partenaire du secteur privé, vous devez remplir le
Non. Si votre demande prévoit la participation d’au moins un organisme partenaire du secteur privé, vous devez remplir le formulaire d’évaluation des risques, peu importe le type d’organisme.
Oui. Vous devez évaluer uniquement les risques liés aux organismes partenaires du secteur privé participant à votre projet et considérer chacun d’entre eux individuellement.
Non, s’il n’y a pas de membres du secteur privé participant directement. S’ils participent, vous devez évaluer les risques associés à chacun d’entre eux.
Oui. Vous devez évaluer les risques associés aux membres du secteur privé de l’association qui participent au projet ou utiliseront les résultats. Si le nombre de membres est trop grand, contactez le personnel du CRSNG.
Les fonds d’une association internationale peuvent être comptés pour le partage des coûts si attribués à des membres du secteur privé établis au Canada. Les associations comptant des membres de pays figurant sur la
Lors de l’évaluation, évaluez les risques associés aux membres participant au projet ou utilisant les résultats. Si les résultats s’adressent à tous les membres, une évaluation globale suffit.
Oui. Votre demande doit inclure un volet de formation ciblant principalement des étudiantes et étudiants de 1er, 2e ou 3e cycle ou des stagiaires postdoctoraux. Les professionnelles et professionnels de la recherche seuls ne suffisent pas.
Oui. Le salaire de ces personnes est admissible si leur rôle est justifié et décrit dans la proposition.
Oui. Vous et vos cocandidats devez remplir le
Non. Vous devez seulement occuper un poste de professeur dans une université répondant aux
Non. Les subventions Alliance ne peuvent pas servir à financer le salaire d’une chaire. Elles peuvent toutefois financer des activités de recherche liées à une chaire. Le sigle « CRSNG » ne peut pas figurer dans le nom d’une chaire.
Non. Le titre doit décrire le sujet des activités de recherche proposées.
Oui. Tous les organismes partenaires, sauf ceux dont la mission première est de financer la R et D, doivent apporter une contribution en nature, décrite clairement dans la proposition. Ces contributions sont prises en compte dans l’évaluation, mais non dans le calcul du partage des coûts.
Oui, si les fonds proviennent directement de l’organisme partenaire et sont affectés au coût du projet pendant sa durée. Joignez une lettre d’accompagnement signée par une représentante ou un représentant autorisé de l’université.
Le CRSNG communiquera sa décision et les documents d’évaluation dans votre bibliothèque personnelle sur l’extranet sécurisé des subventions Alliance. Vous recevrez un lien et des instructions pour accéder à cette bibliothèque. Les décisions postérieures à l’octroi y seront également communiquées.
Le CRSNG ne transmettra plus ses décisions par la poste ni par courriel. Il vous incombe de les partager avec vos partenaires et cocandidats.
À la fin de la période initiale, le CRSNG prolonge automatiquement votre subvention d’un an sans coût supplémentaire, afin de vous permettre de mener à bien les activités qui ne sont pas encore terminées. Les prolongations automatiques ne s’appliquent pas aux appels de propositions spéciaux du programme de subventions Alliance lancés en collaboration avec un autre organisme, sauf indication contraire dans l’appel de propositions. Vous pouvez aussi demander une prolongation supplémentaire en présentant le
Courriel :
Numéro sans frais : 1-855-275-2861
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